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朱鼎健:引领综合休闲产业风向标

2017年06月05日 15:45 来源:天下潮商网 作者:余晴晖


挥杆而起,一个弧度优雅的侧转击球,达成力度与角度完美结合后,一气呵成,一杆进洞!执掌观澜湖以来,朱鼎健揭竿旅游地产变革,实现从单一高尔夫产业向多种业态良性循环的“观澜湖综合体”转型。他对观澜湖发展动向的每一次精准起杆,都以漂亮的进球完美收官,博得满堂彩。

 

站在父亲“巨人的肩膀上”二次创业,这位地产新贵思维开阔,观点新锐,指点观澜湖地产江山“梅开二度”。谙熟地产经济和商业运作规则的朱鼎健,将“城市综合体”概念植入发展的主轴线,以“打造观澜湖品牌升级版”为主题,引入商业地产和旅游度假等相关产业,进行观澜湖自身产业资源重组和业态扩展,将品牌核心从“高尔夫”升级过渡到“综合休闲产业”,完成旅游地产商的华丽变身。

 

竞速风云变幻的地产界,朱鼎健以全面冲刺的姿态,积极投入到观澜湖的品牌扩张。采取联合运营、合作开发等商业模式进行品牌输出,布局观澜湖的全国版图,完成全产业的格局升级。观澜湖的扩张浪潮,沿着全国各线旅游城市拍岸而来,在旅游地产领域刮起一股清新的休闲产业风。

 

观澜湖的发展,结合了朱鼎健“家国天下”的梦想。作为全国政协代表,朱鼎健勇于担起国家在转型期间的企业责任。站在整个宏观经济层面上,以一个企业家的眼光通盘考虑整个地产业态的发展。融合当前新型城镇化的概念,朱鼎健的“观澜湖城市体”着笔于国家的改革蓝图,应合了经济结构调整和产业转型的改革热点。在朱鼎健吐纳之间,绣口而出一个观澜湖盛景,理想的“第五极”生活国度,在他双手中定乾坤。

 

转型升级 华美变身

 

2011年8月,父亲朱树豪病重,朱鼎健全盘接掌观澜湖。外界舆论的质疑、父亲的倚重以及自身强烈的使命感,让临危受命的朱鼎健倍感压力。庞大的家族产业如何在自己手中再续辉煌?年轻的朱鼎健有想法、有眼界、敢为人先。在他看来,单一的高尔夫产业链已经不能满足观澜湖品牌发展的需求。为此,他着力要在原有的纵向经济链基础上进行横向拓宽,引入商业休闲和旅游文化元素,开启新一轮品牌重塑和价值提升。

 

他详尽地编写出观澜湖“五五计划”(即第五个五年的规划),引导观澜湖集团向综合休闲产业全方位进军。 继《观澜湖·高尔夫帝国》后,“观澜湖”驰骋地产界的系列故事在朱鼎健的接棒下继续更新。续写传奇,拉开旅游地产商华丽转型的精彩序幕,《观澜湖·综合休闲产业》关于地产转型的叙述,字字珠玑,开篇就有神来之笔——“观澜湖城市综合体”。

 

“观澜湖城市综合体”全面贯穿于“观澜湖升级版”的打造之中,是一个集商业购物、生态旅游、休闲娱乐多种业态良性循环的泛生活化商圈概念,是“五五计划”里观澜湖发展的拟城市化模型。

 

“以休闲生活的全方位配套,完成旅游地产产业链的重组升级,优化品牌价值,实现产业资源的交互延伸、锻造全方位立体化的观澜湖度假王国”,朱鼎健的构想,得到了父亲临终前的肯定。从一沓厚厚的图纸变成落地可行的实体产业,观澜湖仅仅用了三年时间。

 

朱鼎健一手积极投入“旧场改造”,一手抓牢“新城新建”,沿用“城市综合体”的发展脉络,大刀阔斧地创新“造城”:在原来的高尔夫球场周边地域兴建配套商圈,引入集娱乐购物于一体的大型商场后,结合观澜湖酒店、温泉等自家品牌,现在的观澜湖高球场俨然成为一个集度假酒店、球会、休闲会所、购物商圈于一体的综合娱乐度假区。与此同时,观澜湖“新城新建”的各项目,均以现代城市综合体(HOPSCA)为指导概念,也均涵盖酒店、办公、公园、购物中心、会展、居住等综合休闲项目。

 

朱鼎健引以为豪的两个创新理念,“观澜湖综合体”只是其一,造“体”,予“魄”,观澜湖品牌最核心的价值,是创造出一种快乐的观澜湖生活。“打造每一个人都在追求的‘第五极’,属于心灵的快乐极。”朱鼎健提出了另一个 “第五极生活”理念,还配备有“生活指南”。告诉你一种“观澜湖堡”里“观澜湖人”的生活方式,教你体验快乐健康和谐的新生活。

 

湖光山色有无中,依山傍水,绿野阴阴。身处其中,心旷神怡的感觉让人恋上这样一种雅致的旅游休闲生活。回归家庭,一家老小一起购物,其乐融融;与世无争、全家一起打场高尔夫比赛……“第五极生活”承载了大多数人家庭梦想。向综合休闲产业转型,创造一种和谐的生活氛围,创造全民休闲的观澜湖时代,回归到潮汕人注重家庭观念的生活本位,是朱鼎健一直以来的梦想。

 

扩张并购 品牌输出

 

在完成品牌自身重塑和产业转型的同时,观澜湖的品牌输出也是朱鼎健提升全产业格局的一个关键环节。接手观澜湖这几年,朱鼎健几乎每周都要往返于全国各地洽谈观澜湖合作项目。将这些航线连起来,就是观澜湖产业在全国的辐射版图。加快拓张并购速度,在全国各地多点开花,观澜湖引领的综合休闲产业迅速成为旅游地产的新风潮。

 

今年6月份,“海口观澜湖华谊冯小刚电影公社”正式成立。揭牌仪式上,朱鼎健、王中军、冯小刚三人亲切合影,定格住了旅游休闲产业与文化娱乐产业携手的历史性一刻。其实,这样的合照非常多见,外交和合作是朱鼎健惯有的思维模式。“少年侠气,结交五都雄”,交际甚广的朱鼎健在观澜湖的扩张问题上,也同样主张合作共赢,将产业联姻的方式运用在品牌的全国战略布局中。

 

走产业联姻路线,朱鼎健积极谋求与各个产业领域的合作机会。采取联合运营、合作开发等的模式,在全国因地制宜融入相关特色产业,将观澜湖的“旅游度假王国”以主题元素表现出来。与冯小刚和华谊兄弟合作电影公社就将电影文化与旅游度假融为一体;与兰桂坊合作打造的海口兰桂坊旅游小镇,则将娱乐狂欢的节奏带进了旅游体验之中……

 

2011年,朱鼎健全面主持海口观澜湖旅游小镇建设,以旅游地产的投入拉动整个区域经济的发展,积极与多种产业进行品牌融合,形成一体化的旅游度假经济圈,并带动当地的经济和劳动就业,形成观澜湖综合产业的品牌特色,开创旅游地产产业的区域经济新时代。

 

除了联合运营,观澜湖也加速在合作并购上的步伐。瞄准全国的高尔夫球场改造升级的契机,朱鼎健以品牌挂名和管理模式植入,在云南抚仙湖、北京、重庆等全国各线城市并购旅游地产,做观澜湖的贴牌输出。

 

观澜湖的拓张并购来势汹涌,迅速席卷全国各线旅游城市,并实现了品牌的强势输出。采取直接的品牌植入,以资源重组完成并购,最低成本实现共赢。朱鼎健不仅带领观澜湖品牌以综合休闲产业实现了旅游地产转型,而且在地产商界先声而动,优先完成观澜湖全产业格局升级。

 

应势而为 家国责任

 

当前,国家进入深化改革的攻坚期,作为全国政协代表,朱鼎健积极参与到为国家建言献策当中来。在他看来,企业作为国家发展的经济排头兵,突破改革路上的重重难关,实现经济结构调整和产业升级,需要企业心系家国,同怀一个“中国梦”。共同致力于国家改革蓝图,端正国家在转型期间企业的态度,是企业应该负起的责任。

 

紧密结合经济发展形势,观澜湖转型升级和扩张并购一系列举措,紧跟国家政策走向。朱鼎健从一个企业家的角度,站在宏观经济层面上,以整个地产业态的发展角度思考,纵观全局。每一个决策的提出,每一个方案的落实,朱鼎健都抓紧了经济发展脉搏,将国家政策导向衍化成观澜湖的发展理念。

 

结合经济建设和产业转型的热点词汇,朱鼎健提出了贴合新型城镇化议题的“城市综合体”地产转型升级模式;“第六产业”概念的提出,则顺应了产业融合和城乡一体化热点;“第五极”的快乐生活理念在和谐社会的构建中富有积极的引导意义;“蓝白领”人才培养模式指出高考制度弊端,提出了社会人才结构的新构型。

 

朱鼎健手中的提案,每一个字都系着国家未来。家国天下,朱家的商业崛起之路,每一个脚印都踏在社会责任的中心点上。绵延两代情,同一爱国心。无论是遵循父亲的遗志,还是当前的从商形势,朱鼎健都坚信,负起社会责任才能将企业做大做强,才能根深叶茂。朱鼎健要把父亲朱树豪的从商道义延续下去。

 

“观澜湖地产集团始终是土地运营商。我们是把整个片区再造一个城出来,并给它生命力”朱鼎健的造城计划,多数选择在荒山开土,其实是在坚守一种爱国情结、社会道义、企业责任。朱鼎健始终不忘自己参加“两会”时,胸前的政协代表牌赋予他的使命。在他身上,我们可以看到一种大企业家的社会责任感,看到其肩上的担当。站在时代弄潮的尖端,观澜湖集团的发展将继续心系家国。

 

春风化雨,筑梦中国。或许朱鼎健从来就没有把自己当成一个生意人,而是在扎扎实实做企业,做对国家,对社会有贡献的一份事业。观澜湖从一个荒山开辟成城市中心,留下的是一种新的企业责任形态,见证着国家与观澜湖集团的共同发展。

 


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