谢国民：南洋上空的赛鸽
2011年09月15日 00:00 来源：天下潮商网作者：
【编者按】
近期，在华文微博中，正大集团董事长谢国民先生受到博友们如潮的好评，他的商业精神家国情怀深受大家的赞许和推崇。这源于8月26日，中国中央电视台财经频道《对话》栏目，播出了《华商领袖谢国民》，让这位去年荣登2010年《福布斯》泰国40富豪榜的首富，再次引起人们热烈的关注。
谢国民先生是海外华商的一个典范，是全球潮商的卓越代表之一，一直是《天下潮商》重点关注的对象，每期《天下潮商》潮讯栏目中都推出“谢国民商海近踪”，见证着正大集团健康快速的发展。这4年多来，《天下潮商》两次独家专访谢国民先生，亲身领略大商的人格魅力和家国情怀，感悟作为世界500强企业掌舵人的独特经营之道和商业智慧，并与广大读者共同分享。现在，我们选取曾经在本报刊登过的深受好评的一篇报道，再次把这位农牧巨子华商领袖的崛起故事，呈现在本期《下南洋——走进东南亚潮商》中，让读者去解读自己心目中的谢国民。
赛鸽是泰国民间热门的娱乐活动，谢国民从童年时代就爱上了养鸽，大半生过去，如今，聪明而通人性的赛鸽仍然让古稀之年的他着迷。在泰国和香港，他共养了几千只赛鸽，一只上好的赛鸽能卖到200多万泰铢。
赛鸽有很多鸽种，最好的种叫“争胜”。谢国民说，这个种速度快，有耐力，“如果你要在比赛中拿冠军，非配这个种不可。”
谢国民还说，好的鸽子有个特点——一定要回家。它是辨认方向的天才，无论飞多远，都能认得路；无论你把它带去哪里，带走几年，你一放，它又会飞回来，找到它出生的鸽舍。
赛鸽的品格，仿佛是主人一生的写照。谢国民，这位潮汕籍的商业巨子，泰国正大集团的舵手，40年来就像一只永不疲倦的赛鸽，“无论做什么，都要争第一”。他以他的速度和敏捷判断时代的潮流，驾驭企业的方向，率领着正大在全球市场上争胜夺冠，并最终把正大带回了他童年的故土——中国。
从空气中赚钱
泰国鸡肉15年没涨价，“谢氏链条”结束了鸡肉比牛肉贵的历史
正大集团是中国人所熟悉的名字。而在海外，它被称作卜蜂集团。80年前的正大只是一间几十平方米的菜籽店——那时，1922年的一场台风毁灭了谢国民的父亲谢易初在潮汕澄海县海边的家园，迫使他和那些坐红头船的先辈一样，飘洋过海来到泰国谋生，而当时，他随身所带除了一些菜籽，什么也没有。
接下来的80年是一部类似《雾锁南洋》的华人血泪奋斗史。菜籽店成长为一家以农牧业为中心，业务分布全球14个国家，年营业额超过100亿美元的跨国公司。1939年出生在泰国的谢国民说过，对他一生影响最深的人就是父亲。父亲让他在很短的时间内领悟到了企业家的生存和社会进步之间的关系。“社会进步永远是时代的趋势，只有对社会有利，才可能对企业有利。”
从小接受着这种熏陶，长大的谢国民1968年从父亲手中接过正大的舵把后，正大的禽类养殖业务迅速向上下游扩张，形成从种苗繁育、饲养、饲料生产、屠宰加工、国际贸易和国内销售终端市场的完整产业链条。这一链条中由于少了中间商的盘剥，使鸡肉价格大幅下降，泰国的鸡肉15年没有涨价，让泰国的家庭吃上了价廉物美的鸡肉。而此前，鸡肉在泰国比牛肉和猪肉都贵。
“从空气中赚钱。”这是谢国民对作为正大主业的农牧业本质的理解。他喜欢强调先进高技术的重要性，直到出任总裁后还经常卷起衣袖亲自做各种饲料配方的实验。60年代，正大从瑞士引进东南亚第一台颗粒饲料机，产出的颗粒既集合多种营养，又大小适中，方便肉鸡一口吞下，这为70年代的正大赢得巨额利润。
像赛鸽那样，起飞快，起点高，在谢国民看来，企业家只有站在时代潮流的前列，要做就做世界一流的，才是对社会进步的贡献。“否则你起点低，大家就跟你在低起点上恶性竞争，这就浪费了国家的财富。”
他研究改良的玉米品种，产量比普通玉米高3倍。他从英国引进和经过进一步改良的北京鸭，只要喂养47天就有3公斤重，少脂肪，且不用水养，肉也比中国原产的北京鸭还要香嫩可口。
为了永远走在前列，谢国民自言他每天的工作内容有95%是为未来5年、10年甚至15年、20年作计划，他将此工作方式归结为“未来主义”。
最近的10年，这位正大舵手想得最多的问题是“农业的未来”。人类社会在经过农业社会、工业社会后，正迎来第三次浪潮。在新经济的大潮中，作为传统产业的农业，它的位置和发展前景将是怎样的？
深思后的选择是，正大建立了泰国最大的食品网站，把与正大往来的客户都搬上网来做电子商务。另外建立的一个网站则把正大在泰国的6家最大的子公司联合起来，在网上销售办公用品。
