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腾讯电商布局思路浮现:用“联邦式”平台对撼阿里生态圈

2014年05月15日 11:42 来源:天下潮商网 作者:陈少斌


  尽管腾讯CEO马化腾因为腰椎旧患而缺席正在举行的全国“两会”,但不妨碍其率领下的腾讯公司完成一笔震动业界的投资。

 

  昨日,腾讯和京东商城共同宣布达成战略联盟。腾讯入股京东约15%的股权,并在后者上市时追加认购5%的股权,从而成为京东重要股东和战略合作伙伴。作为代价,腾讯电商旗下的QQ网购和拍拍实物电商部门以及配送团队将整合到京东,同时腾讯还将出售易迅网的少数股权和赋予京东购买易迅网剩余股权的权利。

 

  目前,互联网巨头间在移动端的接战越来越频繁,随着腾讯和京东强强联合,腾讯的移动电商战略逐渐浮出水面,即不再所有业务自己做,而是联手其他企业一起做大做强腾讯的移动生态圈。

 

  易迅保持独立运营

 

  与此前外界流传的“将包括易迅在内的电商资产打包过户给京东”的入股版本相比,正式合作方案的变化主要在于腾讯成功将易迅保留在自己手上。据腾讯方面介绍,本次交易结束后,易迅仍在腾讯电商业务旗下,并将保持独立发展,其账户体系不会与京东合并,也将继续保持其“闪电送达”的特色。

 

  从目前披露的信息来看,在股份认购协议交割前,腾讯电商(深圳市腾讯电商信息技术有限公司,为腾讯集团的附属公司)持有易迅9.9%注册资本,而腾讯电商在本次交易中出售给京东,加上易迅子公司易迅物流也会出售给京东,京东至少持有易迅10%股份。而在未来京东有权利继续收购易迅剩下股权。

 

  保留易迅品牌,对于腾讯和京东双方而言是一步很妙的棋。对于京东而言,腾讯电商物流基本围绕易迅电商物流而建的,这换言之,易迅最重要的资产已经并入京东。同时,易迅和京东在主营业务以及业务结构上都很相似,如何进行整合将是很大的问题。此次采用先收购少量股权,再根据业务需求拥有优先并购权的方式,无疑让双方整合提供充裕时间。有业内人士认为,易迅未来可能在腾讯整个电商体系中完成再定位,可能会专注于数码方面定位,而京东则继续往大平台方向扩展。

 

  而对于腾讯来说,电商业务不赚钱,尤其是实物电商方面,更是牵扯到物流仓储等“重资产”,进行大量投资可能依然面临亏损。将不值钱的电商业务打包给京东,无疑是甩了一个大包袱。

 

  京东获得移动入口

 

  腾讯仅用2.14亿美元现金加上QQ网购、拍拍网以及少量易迅股权和易迅的未来优先购买权就换来京东15%股份,看似京东做了一单亏本买卖,实际不然。

 

  作为交易的一部分,腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持,以助力京东在实物电商领域的发展;双方还将在在线支付服务方面进行合作,以提升顾客的网购体验。此前腾讯入股大众点评网后,随即为大众点评网在微信“我的银行卡”中开通专属入口,这意味着,用户未来也可能在微信中找到京东的入口。

 

  飞象网总裁项立刚认为,对于京东来说,虽然在电商平台上已经很强大,但是移动和社交的入口基本没有,获得微信和手机QQ客户端这个入口,将对其业务产生巨大推动。相应的,对于腾讯来说,与京东的合作可以带动微信支付的发展。

 

  而更为重要的是,腾讯的投资给京东的IPO也增加了筹码。此前有消息称,京东预路演遭遇冷场,在美国进行的多场与投资者见面沟通会没有取得预期效果。分析称,腾讯入股,让京东业务有了更大想象空间,有望推高京东的估值。触电网创始人龚文祥就预测,京东IPO借势腾讯概念,估值或增加30%。

 

  格局变化

 

  电商寡头争相圈地近身肉搏

 

  腾讯、京东的联手,除了对自身发展的利好外,也将对整个电商行业甚至整个国内互联网格局带来较大的变化。

 

  据易观数据披露,2013年第二季度,天猫、京东、QQ网购、易迅网的市场份额分别为48.9%、18%、3.3%和1.9%。入股京东,“腾讯+京东”的市场份额将达到23.2%,接近天猫的一半,牢牢占据市场第二位。

 

  腾讯从做社交起家,阿里巴巴则是依托交易平台做强做大。如今腾讯意图通过入股搜狗、大众点评、京东等补上“平台”短腿,阿里巴巴则是尽其所能寻找一张移动入口的“船票”,从投资新浪微博、UC到收购高德,用心良苦。年以来,互联网市场硝烟弥漫,除了余额宝与理财通的暗战,“二马”又分别支持快的、嘀嘀两款打车软件烧钱圈地,“二马争霸”已近贴身肉搏。

 

  与京东一样,阿里如今也在冲刺IPO阶段,如今阿里付出不算高的代价,一方面让阿里的估值受到影响。另一方面,获得流量和移动入口后的京东有望撼动淘宝天猫;而腾讯将100%的精力聚焦移动电商,则更利于其与阿里争夺O2O市场。如此一来,同时身处在两个战场的阿里或许将不得不面临双线作战的处境。

 

  当然,不能忽视的还有在默默发力的百度。百度去年先后收购91无线、糯米网、PPS等公司,更早的百度投资齐家网、安居客、去哪儿网。在刚刚过去的周末,百度糯米斥资1亿元举办“我们永远是女生——百度糯米3?7女生节宠爱全国女生”活动,凭借线上线下的融合,在声势上成功截获阿里“妇女节”活动。在“二马”激战的同时,手握搜索流量和LBS布局的百度,随时拥有改变战局的能力。

 

  三巨头都在构筑自己的互联网帝国,它们之间的军备竞赛呈愈演愈烈的势头。分析人士认为,未来百度、阿里、腾讯等互联网巨头公司的交集会越来越大,这一演变逻辑是,从最开始的某一领域来切入市场,到围绕自身用户的黏性需求来展开与自身相关联的服务。而随着用户的越来越多,最终将以直接触达用户、满足用户的各类需求来搭建新的商业帝国。

 

  业界观察

 

  腾讯全力构建移动电商商圈

 

  从去年9月腾讯战略入股搜狗,到今年2月入股大众点评,再大手笔入股京东,细心的人可以观察到,腾讯如今的思路已发生大的变化,即不再所有业务自己做,而是联手其他企业一起做大做强一个生态圈。

 

  腾讯的战略投资风格开始转变成不追求控股权,其逻辑在哪里?有业内人士指出,根本原因是互联网顶级巨头竞争的升级,让BAT(百度、阿里、腾讯)已经对自身业务成长的速度不再具备耐心。

 

  腾讯方面也坦言,没有一家企业能面面俱到,在各个很不相同的领域都做得非常好,服务好所有用户,腾讯也不例外。腾讯认为,搜狗、大众点评、京东都是各自领域内的佼佼者,具备腾讯所没有的优势和资源。腾讯投资的最终目的不是为了“控制”,而是希望能通过与众多优秀企业的合作,更好地服务用户,从而提升在该领域的市场竞争力。

 

  电商分析师鲁振旺表示,腾讯投资大众点评、京东,是希望与时间赛跑,在短时间内打造一个品类丰富的O2O生态圈,赶超阿里。

 

  马化腾在昨日给全体员工的邮件里也透露了这一想法,他表示,将通过与京东的深度合作“继续参与”增长迅速的实物电商业务,并大力发展支付平台。而这句话接下来就是腾讯更为重要的布局:全力构建移动电商商圈,包括继续经营虚拟类商品电商业务,并全力布局生活服务类O2O业务。


 (转自陈庆麟《新快报》)

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