百万潮人弄潮大广州

　　上个世纪六七十年代，一位潮阳青年离开家乡先到香港发展，继而再赴澳大利亚发展，凭借着对各种商机的把握，在澳洲与中国内地之间做起各项贸易往来，由此打下了原始的财富基矗。

   
　　1988年，这位青年返回广州投资房地产，他“逆市而动”，先后投入重金建造了 广东外商活动中心、贸易中心以及众多高档楼盘，在澳洲与广东两地雄心勃勃地搭建他理想中的“kingold”。在广州，他成长为最有声望的外侨领袖。他就是侨鑫集团董事长周泽荣。

   
　　周泽荣的发展轨迹和性格与很多潮商一样——勤奋、展转、扎根。在他身后，一个上百万的经济群落隐身于这片藏龙卧虎之地。

   
　　据不完全统计，目前在广州、深圳的潮商达到100万之多，东莞也有70多万。他们活跃在房地产、建筑装修、餐饮、批发、化工、服装、医药、农贸、日用百货等领域，成为这些领域的佼佼者。

　　
　　云集传统产业

   
　　广州潮商所涉及的行业中最耀眼的是地产行业，不少地产巨头都秉承了祖辈做事低调、不事张扬的作风，在短短的十几年中成为资产数十亿乃至上百亿的大鳄。比如朱孟依、周泽荣、陈凯旋、王福亮等，都是这个行业的精英。

   
　　“地产大王”朱孟依在业界被称为“沉默的大佬”。王石曾经这样评价朱孟依及他旗下公司合生创展： “合生创展才是中国房地产界真正的航空母舰。” 据说朱孟依的合生创展在广州一个城市的开发规模，就相当于万科在全国五大城市开发的总规模，而1998年、1999年，合生创展仅在广州一地创造的利润就超过了万科在全国五大城市创造的总利润。

　　周泽荣率领的侨鑫集团在经过十多年的开疆拓土后，已逐渐形成一个以房地产业为核心、多元化跨领域发展的“商业王国”。其投资的广东外商活动中心、广州国际贸易中心、汇侨新城、汇景新城等都是知名度极高的项目。

   
　　广州是南中国的商品集散地和物流中心，批发市场星罗棋布，其中不少上规模的商业中心或批发市场出自潮商之手。长江企业集团赵汉杰拥有14个专业批发市场，经营面积达50万平方，商铺近万个，涉及纺织布匹、日用百货、五金机电、农贸产品等门类产品。

   
　　建筑化工也是潮商投资表现突出领域。广州建筑行业对朱海军、张钦洲、李志强并不陌生，张钦洲的裕通建设集团在全国各大城市已拥有二十几家分支机构、专业公司，工程业务遍及全国十几个大城市。李志强虽然较晚到广州发展，但表现十分突出，他先后参与了广州国际会展中心、广州大学城、新白云国际机场、广州新城市中轴线等中大工程，技惊羊城。他参与的广州国际会展中心、白云国际机场工程都获得广东省及国家优质奖，并荣获我国建筑界最高工程荣誉奖“詹天佑土木工程大奖”。

   
　　周弈丰是宏达兴业集团董事长，他不仅是是全国最大的PVC贸易商，还在广州创办了全国第一家塑料交易所，并涉足煤炭资源开采等领域。

　　
　　文化产业国内领先

   
　　除了在传统行业中，潮商保持领先优势，在新兴的文化产业中，广州潮商也占有非常重要的地位。以飞仕影音、中凯文化和星文文化为代表的音像新星近几年来在中国文化界异常活跃。

   
　　2002年，林佑钦以1780万元的天价购下电影作品《英雄》VCD、DVD音像版权，震动中外，由此拉开了国内“大片”的序幕。之前没有任何一部国内影片的投资超过3000万元。5年过去了，现在业界对此仍然津津乐道。2006年，林佑钦又第二次独家买断张艺谋的电影作品《黄金甲》内地音像版权，再次搅动国内音像市场。

   
　　2004年，郭子龙旗下中凯文化在盗版HDVD异常猖獗的情况下，逆势主动发行年度巨片——《天下无贼》《汉武大帝》；配合有关部门对疯狂的盗版予以迎头痛击，最终令音像发行与电影票房实现丰收，过亿票房有力保护了优秀民族影视制作方的权益；2005年，中凯文化继续将这一优势放大，在独家代理发行《无极》《千里走单骑》《如果爱》三部国产大片，同时配合管理部门打击盗版，使三部大片都取得不俗的业绩。

   
　　2006年度，湖南“超级女生”落下帷幕，谭维维以其的粗犷大气的气质和民族特色的歌声在观众中留下非常好的口碑，黄广源的星文文化成功与其签约。星文唱片还是中国唱片总公司唯一授权的民歌、民乐发行机构。凭借其最具代表性的民族音乐产品，现在已成为拥有中国原创流行音乐和本土民族音乐品种最多、内容最丰富的唱片公司。以专业化执行艺人的制作经纪和包装推广，星文文化组建了专业的艺人经纪及企划宣传推广团队，创造性地发掘和推出了一批本土原创音乐艺人，成功签约内地歌手沙宝亮、爱戴、华少翌、谭维维、曹卉娟等。黄广源还敏锐察觉到深受韩风席卷的国内市场的变化，韩国音乐已成为年轻一代争相追崇的潮流。从而大量推出韩国超人气偶像专辑，如：Rain、宝儿、东方神起、Mina、张东健等。

　　
　　具有超人战略意识

   
　　潮商大都具有超人的胆识，这种天赋在广州潮商身上尤为突出。朱孟依以超前的胆识低价买下广州天河、番禺、天津等地大量土地，他还很早就运用资本市场力量筹集大量扩张资金，保证了土地储备量，在市场竞争中始终处于领先优势。

　　
　　周泽荣利用“在经济调整期内反周期运作，抓住了人们不敢抓的机遇，取得了突破”。最为典型的例子为，1988年他返回内地开始做房地产，而1989年前后，当海外有人对中国的改革开放政策和国内市场产生动摇之时，周泽荣却投入重金建造了那时广东省最豪华的“广东外商活动中心”。上世纪90年代初期国内实行宏观调控、房地产处于市场低潮时，他逆水行舟，掷出10亿元巨资建造广州国际贸易中心。谁也不曾料到，那时还是令人匪夷所思的举措如今却让周身价顿时翻番。

   
　　音像出版起家的林佑钦和服装销售起家的陈镇雄，也是凭借胆识取得现在的成绩。年轻的林佑钦思维敏捷，他以音像产业为基础，逐步将事业扩大到网络、水电、油气等能源领域。陈镇雄则是在批发生意做得非常红火的时候果断“急流勇退”，从长计议，选择了新兴的连锁行业，并成为知名品牌的最大代理商。

   
　　在广州，还有相当多的潮商是作为职业经理人的身份在大型企业居于要职位，他们同样以独有的大智大勇，左右着企业的发展方向。

   
　　2001年，三十出头的潮人施少斌就任王老吉药业总经理，凭着过人的能力，很快让一个国有企业焕发了青春。他大胆提出一个概念：能否把王老吉做成一种中国式咖啡或时尚饮品？没过多久，谁都不会想到全球知名的快餐连锁店里竟然卖起了王老吉凉茶。从2004年7月起，王老吉凉茶在广东、广西、福建的200家肯德基餐厅开始售卖；2005年，肯德基还准备将它推广到全国1100家餐厅。

   
　　“1828年世界上就有了王老吉饮料，而可口可乐1886年才有。可口可乐早已在中国罐装销售，哪一天我们也到美国去罐装王老吉！”他自信地说。

   
　　9年前，潮人李楚源受命于危难之际，走马上任，担任白云山中药厂党委书记、厂长。他与班子成员审时度势、大胆改革，制定了以经济效益为中心，内抓管理，外拓市场，实施“人才、品牌、科技”三大战略的发展思路，成为扭转局面的转折点。在李楚源总经理的带领下，企业从年亏损近5000万一跃成为年盈利6000万的现代中药先锋企业。

　　
　　根植广州 外联紧密

   
　　广州潮商的乡土情结比较浓重，加上珠三角区位优势，他们大都对外联系紧密。这片土地发家的潮商先后在全国扩张，但他们大都把根留在了广州，有的还相当“固执”地坚持在本土发展。

   
　　在朱孟依的帝国版图中，无论是骏景花园、帝景苑、愉景雅苑、华景新城、暨南花园、华南新城等， 多数集中在广州。尽管随着广州市的发展思路开始转变，合生头一个冲出了广州，先后在北京、上海、深圳、西安、天津等地大量置地，但其总部始终驻守广州，人才也是从广州输向全国各个项目。

   
　　周泽荣在国内搭建的侨鑫集团基本上没有离开广东地域。在很多地产发展商纷纷北上掘金的时刻，周泽荣却始终不愿放弃华南大本营。外界对此深表疑惑，周的解释是，他十分看好广东这个地域的综合发展能力，坚信广东仍是外商投资的热土。

   
　　游德武的项目也集中在广州和香港。他于90年代在广州投资房地产后，基本没有到外地投资。他的做事原则是要“稳扎稳打”。他经常往返两地，除了项目本身的运营，也为潮商集体的发展寻找投资机会。