“冬天”带来新机会

　　中国改革开放30年了，有人说这30年是10年的春天，10年的夏天，10年的冬天。我是没有这么悲观,但我会关心冬天我们怎么做。

　　我认为，一个企业家面对冬天的思考，最主要的就是提升价值链，加强创新的能力。比如复星的投资，我们是企业没有成功以前去投资它，看它以后的价值和提升，然后跟它一起分享成功，当然如果它失败了，我们也一起承担失败。从投资的角度来说，我认为投资的主要方向之一就是投资具有创新能力的、能够用站在全球的角度来应对全球(市场与挑战)的企业。

　　我很高兴地看到有很多中小企业在成功转型，只是说成功转型是需要时间的，所以不要太急，不是说你逼着他转型就转好了，而是要给他时间。

　　我觉得中国的基本面没有改变，所以从这个角度来说，我没有那么悲观，我觉得大家在悲观的时候，我们要更有理由去找一些值得我们乐观的东西。投资是在跟自己的人性做斗争，这个人性就是贪婪，在大家都变得贪婪的时候，我一再告诉大家，我们要准备过冬。

　　冬天也意味着新的投资机会。我们始终奉行的一个策略和目标是，选择真正有价值的企业,无论是市场好的时候还是不好的时候，都要遵循这个概念。

　　目前来看，如果我们的商品价格恢复到一定程度的话，我相信未来几年后商品价格还是会有一个比较大的上涨。而消费品也随着中国内需消费市场增大而起来，尤其是做连锁品牌，我觉得有大量的空间存在。所以我觉得现在反而有机会，投资的机会在大量的出现。

　　一个企业在任何时候一定要有充分的信心。复星去年成功在香港上市，这次上市之后，我们利润的增长应该是很快的，但是还是抵不过股票下跌的速度。但是我觉得只要公司的基本面好，只要把公司做好，资本总是会回来的。因为资本有两重性，要么高，要么低，正好的时候是很少的。

　　另外，除了技术、资本支持，一定要做好规范的管理。为什么？你在困难的时候管理才能提供支持。

(据复星集团董事长郭广昌有关演讲整理，有删减)