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周修鸿： 桂林鸿瑞科技发展有限公司 董事长
广东鸿瑞投资有限公司 董事长
广西壮族自治区 政协委员
全球经济寒冬，实体经济饱受打击，大多数企业都在收缩战线，集中现金越冬。而却有一家公司逆市而行，在冬天里斥巨资大举扩张。它，就是国内光盘产业的领跑者鸿瑞公司，而它的领军人，便是潮阳籍商人周修鸿。
5月28日，鸿瑞投资8000万美元在桂林建设的广西新闻出版复制印刷产业示范基地正式投产。鸿瑞还宣布，接下来将进一步大手笔地壮大高端印刷板块，并整合旗下文化产业业务，成立鸿瑞集团。这个新集团将在6月份正式挂牌。
与此同时，鸿瑞又在桂林征地400亩，牵头筹建潮汕工业园。按照计划，这个工业园将建成为周修鸿任会长的桂林潮人海外联谊会和桂林潮人商会各会员单位在桂林的办公场所、经营场所和生产基地。消息传出，联谊会和商会的许多会员单位踊跃出资参与，工业园的各项筹建工作正在加紧进行。
在周修鸿计划中，重金打造西南区高端印刷的示范基地，是实现鸿瑞产业升级计划的一部分。“以前我们做光盘，外包装是委托给别人做的，现在拿过来自己生产印刷，可以提高附加值。”5月28日，周修鸿在桂林的印刷示范基地投产现场对《天下潮商》记者说。
周修鸿认为，在全球经济疲软之下，光盘制造加工复制的市场在不断萎缩，此时若不寻求新的发展途径，企业就失去了新的造血功能，从而滑向产业链末端。鸿瑞不惜巨资兴建高端的印刷示范基地，就是为了拉长光盘产业链，并向链条的高端攀延。
有一串数据已经在周修鸿的脑海里翻腾过无数遍——2007年，广东的印刷加工复制业务产值4000多亿，占广东当年GDP的20%。而广西在这方面的加工复制业务只有40多亿，仅占广西GDP的0.89%。由于广西缺少印制精品印刷包装的高端设备，广西一年有价值50亿的精品印刷包装产品流入广东。“这种差距，意味着广西的市场相当大，更不用说整个西南地区的市场。”周修鸿说。
在周修鸿看来，金融危机之下逆市扩长，有“危”亦有“机”——由于很多同行企业在金融危机中倒闭，鸿瑞这个时候进入市场，门槛比以前低。“现在进口设备的价格就比去年同期降低了1/3。”
而金融危机中国家出台的一系列扩大内需政策，也为鸿瑞适时扩张提供了利好。广西当地政府对印刷示范基地、光盘技术提升给予大力支持，并鼓励鸿瑞向国家申请资金专项支持。“无论申报结果怎样，我们都是扩大内需政策的最大受益者。”周修鸿说。
至于选定山水甲天下的桂林来做这件大事，周修鸿也是有所谋虑的。桂林是国际著名的旅游城市，其宣传推介等等这些方面都需要精美的印刷产品。桂林还有一批全国知名的制药、饮料企业，比如三金、南药、漓泉啤酒等等，这些企业的商标印刷订单非常大，由于本地没有好的高端精品包装印刷商，他们过去只能把商标拿到外省份印刷。鸿瑞的扩张，将可以首先“吃定”这块嘴边的肥肉。
鸿瑞早在2004年就来到桂林发展。现在在桂林的投资已超过10亿元，业务遍及光盘制造、房地产、金融担保等多个领域。因此周修鸿对有关这个西南交通枢纽的一连串数字也是烂熟于心。“桂林到广州的高速火车只有2小时，到长沙只有5小时车程，到南宁是3.5小时车程，到昆明是6小时车程，到贵阳是7个小时。”他说，因此，以桂林为中心兴办印刷示范基地，业务将可辐射整个西南地区，“成长的空间非常大”。
对话周修鸿：在经济低谷中坚守企业家责任
《天下潮商》：金融危机和经济低谷之下，大家都在纷纷收缩战线，鸿瑞却在逆市扩张，这是为什么？
周修鸿：在金融危机下逆市扩张，从商业方面说，是顺应国家拉动内需的形势发展，从中捕捉商机，迎接下一轮经济回暖周期。经济危机来临时，文化产业不太受影响，反而出现逆势而上的现象。因为很多人没事做了，会到图书馆看书，去看电影，或者买光盘来消遣时间。
除此之外，逆市扩张，也是出于一个企业家的社会责任感的驱使。温总理曾经说，企业家的血管里要流淌着道德的血液。金融危机之下，整个光盘市场都在萎缩，很多企业不是裁员就是关门，甚至拖欠工资逃之夭夭。我觉得这样做是有悖于企业的社会责任道德的。经济危机，你老板困难，员工比你更困难，人家要养家糊口，在这种情况下作为企业家应该多为员工着想，要在困难之中尽力坚持下来，与员工共渡难关。
我想这样做起码可以解决一部分就业问题，替社会分忧。鸿瑞在桂林5年的发展，一年创造10亿元以上的产值，共交税1.5亿元，为当地社会的发展贡献了力量。去年的南方雪灾和汶川地震，鸿瑞带头捐资各30万，并捐献了价值100多万元的衣物。这几年我个人每年为两广的200名贫困大学生每人一年一次性1万元资助；从1990年开始，我每年在潮阳峡山和棉城给五保户老人每人发访400元补助金，一直坚持到现在。我从办企业到现在捐款捐物累计起来已经超过3000万元。我以此为荣。
《天下潮商》：去年温总理在天津达沃斯论坛上讲到每个企业家都应该有创新精神，鸿瑞在目前的经济低谷下，除了逆市扩张外，又是怎样通过持久的创新发展自己的？
周修鸿：中国光盘业的历史不长，从LD、VCD，到DVD，每个阶段鸿瑞都走在行业的前头，体现了不断创新的精神。比如在DVD还不普及，价格很昂贵的时候，我们已经购进DVD生产线。现在我们又正在跟海德堡谈判关于防伪印刷专利产品的事，这是世界独一无二的技术，有了它，我们通过手机拍照，其中包含的信息都能够在手机中查到。房地产方面也是这样，我们在桂林竞拍一中旧校址地块，当时6家公司竞拍，我们举了197次牌，以每亩地150万的高价拿下这块地，这个价钱在当时来说，没有企业敢这样冒险的，现在这块地一亩的价钱已经飙升到300万元了。所以说在低谷善于发现机会，捕捉机会，这本身也是一种创新。
一个企业要有生命力，需要两方面——传统和创新。我们都熟知的同仁堂，它之所以能持续发展下来，一方面是中医传统，品牌值得信赖，一方面又不断推出新产品，与时俱进。所以一个企业想要持续发展，想要在市场中具有竞争力，传统和创新必须相结合。
俗话说“活到老学到老”。市场变幻莫测，新技术、新问题不断涌现，只有不断学习，才能提高自己。不仅是我，我们公司的管理高层都被派到清华大学学习相关的课程。通过进修开拓视野，提高管理水平，提高境界，培养人才资源。
《天下潮商》：将来金融危机过去，经济回升之后，鸿瑞有些什么打算？有人认为光盘产业已经是夕阳产业，你们仍然打算在这个行业里进行长远的发展吗？
周修鸿：多媒体载体在多样化发展，比如说U盘的容量越来越大，光盘面临被淘汰的危险。尽管如此，老百姓的夜生活很多还是靠电视和光盘度过的，5年内光盘市场还是有得做的。鸿瑞在光盘产业上会一路走下去。我们将以印刷传统产业为主业，同时大力发展电子信息和文化产业，把所有业务整合成一个集团，让它更具有可持续发展的生命力。
光盘行业现在的发展趋势是由普通光盘走向蓝光，即是高清光盘。随着光盘的更新换代，生产成本在提高，行业在不断洗牌。鸿瑞会更加注重品牌建设和品质管理，现在我们的光盘比别人贵几分钱，市场也愿意接受。我们从来不用二次原材料，这是光盘质量的保证。我们还要不断完善服务，满足客户的差异化、个性化需求，树立消费信心，成为行业的长青树。
《天下潮商》：你在2007年当选为桂林潮人海外联谊会会长和桂林潮人商会会长，两年来联谊会和商会在桂林的发展情况怎么样，接下来还会有什么样的发展计划？
周修鸿：现在在桂林的潮汕人有2万多人，分布在12个县市，从房地产到商品零售，从服装食品到高科技产业都有潮人的身影。我在2007年当选后，一直在尽力经营桂林潮人海外联谊会和桂林潮人商会，努力为桂林潮人提供交流联谊的平台，也为他们与当地政府的沟通提供更加便捷的渠道，以协调解决在桂林经商中遇到的困难。我们桂林潮人商会还成立了担保公司，这是桂林第一家民营担保公司，为潮商在桂林创业经商提供融资服务。
作为会长单位，鸿瑞还在桂林牵头发起筹建潮汕工业园。这个工业园准备发展成为各会员单位在桂林的办公场所、经营场所和生产基地。现在很多会员踊跃加入进来，出钱出力，各项筹建工作正在加紧进行。
桂林潮人海外联谊会和桂林潮人商会还十分重视桂林潮人后代的教育问题，重视丰富桂林潮人的精神文化生活，让潮人在桂林老有所依老有所养。让在桂林的潮人来到我们的会所，就能感受到一种回到家的温暖和安全感。 | 
