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谢国民:乘中国经济转型东风 开启产业整合

2014年08月22日 17:50 来源:天下潮商网 作者:陈少斌


正大集团董事长   谢国民       


  90年代,“世界真奇妙”的口号传遍街头巷陌。随着《正大综艺》的播出,正大集团迅速“走红”中国。伴随着改革开放,正大集团开垦农畜业,耕耘中国市场三十年,走入了红红火火的百姓家庭。如今,“新鲜你的生活”引领着“菜篮子”时尚,走进“卜蜂莲花”商场,人们更像是来享受健康快乐的购物体验。从关注农民“米袋子”,到“辅料”现代高品位生活,正大集团在华的事业版图,延伸到中国百姓生活的方方面面。

 

  投资中国,正大继续发力。“中国未来的发展会有无限机遇,此时,加速投资正当时。”讲起正大集团在华的投资并购,年过七旬,依然精神矍铄的谢国民一直强调说,“要借中国经济转型的东风,开展新一轮产业整合。”增加投资、加速并购,正大一直活跃在中国经济社会转型的跑道上。

 

  过去,正大“沉淀”于基础农业建设,以技术和资金优势,带领中国农业走产业化发展模式。近来,正大集团陆续在湖南、长春等地开展家畜饲养合作项目,深耕一线农畜业。正大助力中国打造农业的产业升级版,进行农业物流、零售、电子商务一体化产业改革。“只做我们在行的事”,在华进行农业投资,正大拥有完整的BOT体系。加速整合中国的农业市场空间,正大集团的投资并购,正参与争夺农副产业的发展资源。

 

  2013年,正大收购中国平安股权,以实际持有中国平安16.68%的股权,开始进驻中国的农业金融体系。此为去年外资在华的第一并购案,规模之大,列当年亚洲第二,仅次于中海油并购尼克森事件。中国农业金融格局尚不明晰,而解决三农问题,金融困局是重中之重。此次,正大集团的大手笔并购,以巨额资金投入建自己的银行体系,看中的是中国庞大的农商融资运营体系和农业商贸的附加值。注资金融版块,正适时机,正大亦可由此扩大在华融资资源,完善农业一体化的资金链。

 

  近年来,正大集团相继在中国各地进行考察,投资兴建“正大城”。打造接轨国际的“中国生态城镇化”2.0版本,温州乐清正大城、福建南平正大生态城,这类“综合体城镇”相继在商业地产界展露头角。正大的商业地产版图,开始沿“城镇化”建设路径,在中国内地逐渐展开。发动大规模的地产投资,以大型地产项目整合农村土地资源,正大的“中国生态城镇”项目,参与争夺城镇化地产投资利益,时机已然成熟。

 

  合作农业 产业化升级版

 

  “中国民营企业家的资本力量雄厚,来中国投资,想要与‘地头龙’争夺,要有独特的技术才行。” 谢国民谈到在华投资的心得,这样感慨到。正大集团在我国投资兴建基础农业的这些年,带来了先进农业生产技术,在我国农业腹地创新“企业—农户”合作模式,并以技术带动农业产业化,与农户之间形成“技术+资金”输出和“市场+货源”回笼的稳定循环,形成完整而高效的产业链。

 

  最近几年,正大继续以BOT模式,在基础设施投资、建设和经营方面,整合农副产业资源,打造农业产业化的全面升级版。垂直整合、延伸产业链条,进行农业物流、零售、电子商务一体化产业改革。在此基础上,近来,正大不断在华成立专业合作社和规模化养殖基地,以一体化“合作农业”,进一步深化产业链整合。

 

  “必须实现规模化养殖。猪舍一定要变成现代农场,农业要变得产业化。”谢国民将投资主要集中在“合作农业”的规模化投建上,放眼地域经济,进行农业产业格局的扩大。“以前我们是‘公司带农户’,现在是‘公司带农场’或‘专业合作社’。” 谢国民曾一语中的地提出困扰农村农业发展的“三缺问题”,而正大投资推行的规模化合作农业项目,恰能从根源上解决这缺资金,缺技术,缺市场的三大难题。

 

  “现在配合中国新农村建设和农牧业现代化,我们的第一期规划是在中国规模养殖1600万头商品猪。”近日,正大岳阳有限公司与岳阳市兴发生态农林科技有限公司签订了2400头种猪场《托管合作项目框架协议书》。“正大集团有先进的技术和科学的标准化养殖模式。”谢国民主张,“农场依然是农民的,我们来支持他们将养猪规模扩大,提供先进科技,生产安全猪肉,建饲料厂、加工厂和销售网,将猪肉深加工,进行物流配送,把产品送到市民餐桌。”

 

  而另一个紧锣密鼓正在进行中的“一亿只肉鸡产业化”项目,目前已完成全部68个子项目的选址、24个合作社的组建、土地流转等工作。该项目将被打造成从“土壤”到“餐桌”的现代化超欧盟标准的全产业链模式。正大肉鸡养殖基地的养殖规模、产业协同以及产品安全流程,都将智能化、标准化、科学化、信息化的全产业发展标准来进行。

 

  正大在华的一系列涉农投资,助推了中国农村经济发展和农业改革。投资中国现代农业产业,正大集团有技术,有经验,有市场和资金优势,紧密贴合市场需求,正大加速整合了中国的农业市场空间。

 

  并购平安 进驻农村金融体系

 

  2013年,正大集团成功收购了汇丰所持的平安保险公司股权,以实际持有中国平安16.68%的股权,成为其第一股东。正大接手中国平安之后,优势互涨,凭借其丰富的农业经验和产业基础与平安集团先进的IT系统及国际化管理理念相结合,“双剑合璧”开始合作进驻农村金融领域。

 

  现阶段,随着农村新型城镇化建设、农村养老和合作医疗等项目的推进,农村存在广阔的金融保险服务需求。在一系列宏观政策的引导作用下,资源纷纷向城乡市场倾斜,越来越多的金融市场主体看好城乡市场未来的发展空间。这一潜在的巨大市场也吸引了正大的目光,正大集团斥巨资收购中国平安股份,大举攻进农村金融体系,看中的是未来在产险、养老险以及社会福利等方面的巨大融资需求。

 

  从长远来看,中国现在的农村金融体系尚未健全,而越来越大的资本流转需求倒逼融资渠道的完善。此时进驻,建立正大集团在农村的金融平台,不仅有助于其争夺农村建设融资领域的市场“大蛋糕”,而且对正大一体化的农业产业链大有益处。正大可借由其自身建立的金融体系,在资金的融通方面能争取更多的主动权。正大注资金融版块,正适时机。

 

  此前,平安在保险业务的布局上奉行城市战略,在国内主要大中城市均设立了分支机构,相比中国人寿,在农村市场的业务份额相对薄弱。而中国平安的“农村”短板,恰恰是正大集团的强项之一。正大扎根于中国农业经济,拥有农村业务经营优势。选择同样需要致力于开拓“农村金融”市场的平安集团,正大创造“双赢”的思路,使并购转为互利合作模式进行。

 

  据悉,由于在中国金融业无涉猎经验,正大并购平安后,在产品开发、服务策略、管理效率等各环节将会适当放权。“丰富和完善金融保险产品,并通过产品、服务创新以不断扩大金融保险产品的覆盖面。”正大入驻平安,在于“促进中国新农村建设,发展农村金融及保险业务,并奠定长期战略合作基础。”

 

  商业地产 “城镇化”输出

 

  去年,正大集团和乐清市政府达成合作协议,正大集团将携手哈佛大学在乐清打造超600亩城市综合体项目——乐清正大新生活城市中心,建成后将集大型商业城、休闲商业步行街、高端商务平台、健康养生、文化娱乐与休闲等于一体。除了落建温州,以综合环境生态和现代休闲的“正大城”逐步试点全国,正大集团积极在中国各地考察,投资兴建“正大城市综合体”。

 

  早在2002年,正大就在华试水商业地产。坐落在上海陆家嘴的正大广场,这个上海家喻户晓的城市地标,就是正大集团进军内地商业地产的首个项目。这个一开业便成为当时亚洲体量知名的单体Shopping Mall,汇聚了从世界知名品牌专卖店,到首饰珠宝廊、立体影院、环球美食、电子游艺等等1000多种国际国内知名品牌及业态,在12年的潜心经营里,先后获得“上海最具影响力购物场所”、“上海十大商业地标奖”等多项殊荣,在上海商业地产项目中的地位举足轻重。

 

  目前,“福建南平正大生态城”也正在筹划建设之中。今年3月份,正大集团与福建南平生态农业项目正式签约,正大将结合当地城镇化进程,打造集农业综合开发、生产经营、休闲观光于一体的多功能生态农业示范基地。随着南平及武夷新区的加快建设、高铁时代的到来,正大投资南平,恰好能利于其生态资源和区位优势,发展区域农业经济。旅游养生与生态农业相结合的综合体项目,是正大投资中国内地地产开发的战略之一,“随着新型城镇化的深入推进,正大的地产投资项目锁定城乡发展,在开发当地资源的同时,带动经济发展。”

 

  正大进军中国内地商业地产,迎合了新型城镇化的建设需求。城镇化进程中,资源的分配、土地规划等矛盾凸显,中国农村的经济社会形态需要有一个加速提质的过程。整合农村土地资源,商业地产领域正在上演着一场由于社会转型而带来的变局之争。此时,正大投入到地产运营,“打造‘中国生态城镇’的2.0版本”,争夺城镇化地产投资利益正当时。

 

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