经济篇（五）

【60年100潮人之经济篇（五）】

杨贤足：将中国联通带上快车道

　　杨贤足（1939～），出生于揭阳市，原任中国联通通信有限公司董事长。

　　在1965年毕业于武汉邮电学院有线电系之后，杨贤足在湖北省宜昌地区邮电局先后任技术员，之后一步步发展，历任宜昌市邮电局载波室主任、局长，湖北省邮电局副局长，河南省邮电管理局局长。1990年7月至1993年3月任邮电部副部长。1998年3月至1999年5月任信息产业部副部长、党组成员。他在2003年以中国科技界代表的身份担任了全国政协委员。现任联通总部发展战略咨询委员会主任。

　　从1999年入主联通，杨贤足执掌中国联通期间，中国联通取得了许多骄人的业绩。他带领联通领导团队，彻底清理“中中外”项目，明晰产权关系。“一年多经历了610次谈判。”联通由成立之初的13.4亿元资本金起步，发展到拥有807亿元净资产。当杨贤足把联通交给接任者王建宙之时，中国联通是一个已成为在香港、纽约和上海三地上市，全年收入达508亿元的国内惟一综合电信运营企业。

　　大多数联通员工认为，联通发展最快、最有成就感的时代就是在杨贤足和王建宙率领下取得大发展的时代，在杨贤足率领下，联通在资本市场上为持续发展注入了源源动力。
 

陈经纬：有社会责任感的企业家

　　陈经纬（1948～），祖籍汕头市，经纬集团董事局主席、全国政协委员。

　　陈经纬1980年代初以纺织起家，1989年下半年，业务重心从香港转向内地，1996年开始，经纬集团转向开发经营房地产，成功开发150万平方米大型社区“经纬城市绿洲家园”项目，工程之浩大，项目之创新，让不少国内大型房地产开发商不得不刮目相看，这在竞争激烈的中国房地产界，为经纬集团赢得了稳固的地位。与此同时，经纬集团正在投资教育产业，已和同济大学结为合作伙伴，为教育与实践的结合迈出了坚实的第一步。

　　从纺织到房地产再到投资教育，在外界看来好像陈经纬走的是多元化道路，但他不这么认为。他始终认为，企业要不断创新，企业家也要不断学习。社会进步这么快，市场竞争这么激烈，没有创新，很难有立足之地，更不要说多大的发展了；企业家作为企业领头人，自身先要树立终身学习的思想，才能带领企业在创新中实现可持续发展。

　　热心承当社会责任的陈经纬现在担任的社会职务包括：全国政协委员、中国国际商会副会长、全国工商联房地产商会副会长。陈经纬呼吁，企业必须搞好信用风险管理，企业作为社会的细胞，除了经济实体的角色之外，还有一个重要身份是社会的公民，它存在于社会，在社会中成长，要对社会负责。作为一名企业家，一定要有强烈的社会责任感，当公共危机或自然灾害来临时，每一个企业家都应该尽自己一份绵薄之力。一向热心社会公益事业的陈经纬多年来在内地用于救灾、扶贫、教育等社会公益事业的捐款共达7000多万元。
 

陈凯旋：富而崇德的日化领航人

　　陈凯旋（1958～），祖籍普宁，广州立白集团公司董事长。

　　陈凯旋曾做过洗衣粉的代理商，在萌发自己创业的念头时，惟一的资本就是熟悉洗衣粉的销售渠道，自身并没有大量的资金。然而，陈凯旋和6个伙伴一起“借鸡生蛋”——创办了广州市立白洗涤用品有限公司，仅用了六、七年就蹿升到行业前列。在AC-尼尔森公司去年公布的销量数据显示，广州立白不声不响地坐上了排在洗衣粉领域季军宝座。

　　和很多创业者的发展一样，陈凯旋也经历着起家、发展、提升的历程，但有所不同的是，他的扩张以稳健而见长。由于产品的价格高，立白一般集中在经济条件好的地区销售，先在两广扎下根基，再往内陆发展，现在西北、山东等地发展势头很猛。等全国布点完成，才向那些十分难做的区域突破，今年立白就先后进入了北京、上海这些很难进入的地区。可以说，作为日化行业的新秀，陈凯旋的起家、发展、提升，都给正处在发展时期的中小企业很多启示，他走过的路，显得沉稳而踏实。

　　陈凯旋作为立白这艘日化航母的领航人，对责任有着深刻的领悟。他热心公益慈善事业，关心弱势群体，主动开展“光明365”、新春送暖扶孤老等活动、支持广东省全民安居工程、芳村慈善会、光彩事业等。此外，陈凯旋捐款为广西百色地区兴建小学，赈济长沙中下游受灾地区。2003年，立白集团被广州市精神文明建设委员会、中共广州市委宣传部评为“富而崇德之星”，被评为广东省“光彩之星”。
 

张章笋：享誉京城的商业地产改革家

　　张章笋抓住改革开放和市场经济机会，投身首都北京经济社会建设，并迅速崛起，成为京城实力地产商，被誉为“商业地产改革家”。

　　1988年，他转业到机关后来下海做贸易。1997年他在汕头市区建了一座花园宾馆。不久，又在澄海建了另一座花园酒店。酒店的成功运作让张章笋坚定了创办实业的决心，他在寻找更为广阔的发展空间……

　　张章笋于上世纪90年代末北上北京发展，创立了北京国瑞兴业地产，成功开发了两大名盘——富贵园和国瑞城。国瑞城被称为“长安街畔的建筑航母”，占据着崇文商圈的心脏位置。总建筑面积达110万平米，是目前北京城区二环内最大体量的建筑综合体。其后，国瑞地产迅速将产业布局全国，在北京、沈阳、汕头、重庆、石家庄等地均有住宅及商业地产项目面市。2008年，张章笋投资的粤东最大的建材中心——国瑞建材家居博览中心盛大开业，为本土建材行业带来一次颠覆性革命。此外，在海南，他与海南航空公司合作改造机场建筑，规模为100万平方米，同时取得海南万宁市沿海地产板块的一级开发权，该地块占地达到几十平方公里，发展潜力巨大。

　　张章笋的投资模式是住宅地产和商业地产齐头并进。2006年底至2007年上半年，全国核心城市楼市持续大涨，但此时的张章笋却在一年之内连续在汕头、北京和沈阳3地开发了包括精装公寓、写字楼、采购贸易在内的超大规模综合性商城。2007年以来，商业地产果然大行其道，而这时，国瑞地产开发的北京国瑞大型购物中心等几大商业项目陆续进入招商阶段，并在近期开始呈现良好业绩。
 

林晋文：“五心”造就的澳华文化使者

　　与新中国同龄的林晋文出生在潮阳棉城一个普通家庭。从潮汕大地的一个农村贫苦孩子到拥有美国麻省理工学院经济学荣誉博士、澳大利亚新洲太平绅士、澳大利亚华人团体协会名誉主席、澳中文化交流中心主席等众多头衔的原广东兴业建设有限公司董事长兼总经理林晋文先生，在几十年的人生磨砺中，将其“信心、用心、耐心、爱心、开心”的“五心”哲理，运用于人生和企业的经营中，最终走上一条备受世人称道的兴业之路。

　　林晋文胸怀大志，改革开放后，他大胆走出农村闯江湖。1976年，他在河浦建筑站第三施工队任队长，1991年，他创办了汕头兴业建筑工程公司。经过近20年的拼搏，兴业建筑从零资产、只有20多人的施工队发展到拥有几亿资产，年纳税近2000多万元，职工1000多人的大型现代化企业。

　　2000年，林晋文移居澳洲二次创业。2003年胡锦涛主席访澳接见林晋文等当地华人、华侨代表说“希望他们为中澳友谊和交流多做贡献，为构建和谐社会和促进祖国统一献策出力”的一番话使林茅塞顿开，于是林牵头创办了澳华交流中心并担任主席，中心的一切费用，由林和其他热心人士捐资。“我是属牛的，做什么事情都有一股牛劲，不达目的，决不放弃！”林晋文说，除了从商，另一个为之奋斗终生的事业就是把精力放在中澳文化交流和慈善公益事业上。