庄学山：拓展企业家关爱社会新模式

　　在国际潮人会议上，总少不了他的身影；在香港重要商务活动中，也总少不了他的参与。庄学山，一位让很多潮人敬重的潮青领袖，不仅打造了世界第五大钟表集团，在内地多处投资兴业，以实业回报祖国，还致力了推动全球潮青的发展、闽粤的合作，最近几年在香港更是率先尝试运作“社利企业”，开创商界关爱社会的新模式。

　　潮人世界，他致力助推家乡和潮青的发展

　　庄学山生长于侨领之家，从小和李嘉诚先生一起长大，早年协助父亲成就“钟表大王”事业。良好的家庭环境使他深受中国传统文化熏陶，一直以来热心祖国发展。从1985年起，庄学山协助父亲开始在国内投资设厂，先后在深圳龙岗区建立了布吉利群钟表厂、江南钟表厂和亿利钟表厂，加工生产石英表、钟表零配件及其它电子产品，产品销往全世界。上世纪90年代中开始，整个家族的钟表事业的重任交给了庄学山，他一边从事侨领工作，一边立足香港，将事业进一步发展壮大。经商的同时，他不忘履行企业家的社会责任，多次发动海外乡亲，尤其是海外知名实业人士支持内地各项建设。连年来，他多次偕同家族成员到潮州参观访问，大力支持家乡发展教育事业。据不完全统计，庄学山历年在文化教育、医疗卫生等公益事业上，累积捐款已经超过一亿元。

　　庄学山认为，潮汕传统文化充满儒家的“君臣、父子、兄弟”道德理念，谦虚、亲和、重礼节，并有着“修身齐家治国平天下”的胸怀和气概。这些传统理念和道德标准不仅深入老一辈潮人骨髓，也无时不在影响着潮青一代的价值取向。年轻潮人保持着与老一辈潮人同样的道德信仰，承先启后，继往开来。“但我又有另一方面的担忧，因为中国整个社会在改变、发展中，我们能不能作为一股清流一直保持下去，年轻人能不能保留这个好的传统呢？”为此，为全球潮青牵线搭桥，打造一个寻根溯源、互相沟通的平台就浮出了水面。1999年5月31日，由香港潮州商会青年委员会发起并在香港成功举行的第一届国际潮青联谊年会标志着这一国际性组织正式成型。2004年5月成立了国际潮青联合会，总部设在香港，借海外年青潮人的潜在资讯网，组成一个更具现代化和影响力的平台。

　　华人世界，他力推闽潮合作和创办社利企业

　　六年前，庄学山牵头发起“闽潮一家亲，海峡西岸行”访问活动，当时组织了一个高级别的闽籍潮籍团队，到潮州、漳州、厦门、泉州、福州等地考察，传播两地文化，受到各级政府和民众的热烈欢迎，反响非常强烈，引起闽潮港三地有识之士的共鸣。

　　庄学山认为，“在香港，闽潮一家亲已经成为大家的共识了。潮人内部彼此之间的协作联系已经做得很不错了，要向外发展，扩大平台，加强闽潮合作，实现双赢局面。”

　　在香港，2008年底，庄学山兄弟和几位热心公益的企业家联合创立绵德社利有限公司。绵德社利借鉴英国“社利企业”的营运理念，发展目标是为来自社会不同领域的人士提供一个可持续及包容的平台，共同为社会公益出一份力。社利企业需要保留牟利的商业特性以确保其可持续发展，盈利愈高就能投入愈多社会项目。创办人投入资金只是开端，通过确保企业资产及运营的高透明度吸引更多投资者支持，从而带动企业的持续发展。

　　绵德社利目前有两大项目，一是制造及设计高级毛衣的绵德服装有限公司，设于屯门，旨在为该区创造就业，并为香港重新打造高品质成衣中心；另一个独立社会项目为非牟利慈善团体“幼吾幼慈善基金”，由绵德和李嘉诚基金会等在2009年底成立，致力扶助弱势社群儿童的成长。

　　香港制造业在上世纪七八十年代盛极一时，但随着香港经济转型，制衣业由盛转衰，大批工人失业或选择转向其它行业。绵德服装有限公司的成立，正如其名称“Love Plus Hope”般带来爱与希望，使得一批有经验、有技术的本地工人可以重返岗位，实现自身价值。

　　2010年，“幼吾幼慈善基金”开展“333小老师培训计划”，计划投入1350万元，为香港北区低收入家庭小学生提供功课辅导及增值课程。2011年6月，“333小老师培训计划”获瑞士银行的UBS Optimus Foundation拨捐90万瑞士法郎（约港币830万元），进一步扩展计划，预计到2013年将两所培训中心增至四所，服务3000名儿童。