28岁“逃离”家族创业、今手握大马超60%钢铁产量！

他是马来西亚的“钢铁大王”，掌握着全国超60%的钢铁产量；他也是知名的“百货大王”，一手打造的百盛集团名扬亚洲。

▲钟廷森

说起钟廷森，他的经历也十分传奇。从10岁开始，就随着父亲做生意，之后更是一边上学，一边和父亲学习做生意。作为富二代的他，却选择了独立创业，成为名副其实的“创二代”！

10岁开始随父亲做生意，

19岁辍学进入家族企业工作

钟廷森，1944年出生在新加坡的一个华侨家庭中，祖籍中国潮阳。

在他出生时，来新加坡打拼十多年的父亲，已经有所成就，创办的德昌制造厂在新加坡也算是小有名气。

从钟廷森10岁开始，就跟随着父亲学习做生意。“白天上学，下午在父亲公司学习，父亲手把手地教我。”他回忆道。

后来德昌制造厂发展壮大，14岁的钟廷森就随父亲前往马来西亚，一边在吉隆坡学习，一边在和父亲学习做生意。

19岁时，钟廷森干脆直接辍学，到父亲的公司工作。

在当时的德昌制造厂，业务拓展到马来西亚、新加坡两地，涉及钢铁、橡胶、食品加工业，呈现出一片蒸蒸日上的趋势。在很多人的眼中，钟廷森会在以后继承父亲的一部分产业，生活一片坦途。

28岁独自前往印尼创业，

第3年就盈利100万马币

但在钟廷森28岁时，一次前往印尼考察的事件，改变了他的人生。

在这次考察中，钟廷森眼光敏锐发现印尼的无限商机，决定在这里开办一家铁质家具厂。出于资金的考虑，钟廷森向父亲提出了合资办厂的想法，但可惜的是，家族中，只有大哥一个人同意，其他人都在反对。家族式企业的弊端暴露无遗！

其实早在钟廷森进入父亲的制造厂打工几年后，就有了外出创业的想法。在钟廷森看来，父亲的经营有些保守，家族企业式的营业，阻拦着他个人的发挥。这次家族企业的拒绝更是坚定了钟廷森外出创业的心。

1972年，28岁的钟廷森离开家族，自己独自一人前往印尼打拼。

相比起在家族企业的发展，独自创业的钟廷森面临着很多方面的难题，自己费力拉投资、找资金不说，在工厂即将成立的时候，又遇到了印尼的金融政策变化，投资他的股东又要打算退股……

但钟廷森并不是头脑发热就决定办厂，而是深思熟虑，有自己的想法的。虽然理解他的人越来越少，但他仍旧身体力行坚持开办自己的铁质家具厂。

虽然过程很艰难，但钟廷森却认为这不是一件坏事，对他来说，独自创业，不用受到家族人员的掣肘，可以自己当家作主。

苦心人，天不负！钟廷森的工厂在成立当年就走上了正轨，第二年开始盈利，第三年就赚了100万马币！

重返马来西亚建钢铁厂，

占据国内钢铁产量超60%

1976年，在印尼赚到“第一桶金”的钟廷森，选择重返马来西亚，开办自己的钢铁厂。在印尼建造家具厂的日子，让他深深明白，一套好的冶炼钢铁的设备十分重要。为此，他走遍了全球各大知名设备厂，终于在意大利低价淘到了一套很好的设备。

第二年，钟廷森花费1200万马币，在马来西亚建造了金狮合营制钢厂。

父亲去世后，钟廷森将自己继承的部分公司，和自己的金狮合营制钢厂合并，整合为金狮有限公司。

金狮的发展进入快车道，年产钢量从一开始的10万吨，到第三年已经达到了年产15万吨。1985年扩大产业后，钢铁年产量突破至85万吨！

到现在，金狮钢铁厂的产能占整个马来西亚钢铁产量的60%以上，钟廷森也被人称为“钢铁大王”。

疯狂对外扩张，

两三年就进军一个新行业

就像很多东南亚华商一样，钟廷森的金狮集团达到一定程度后，就开始涉足其他行业。

从1980年开始，金狮集团在钟廷森的带领下，走上了疯狂扩张的道路。

1980年，金狮集团进军房地产行业，涉足大型综合发展项目、城镇的工业园建设，金狮地产也成为新马来西亚五大房地产公司之一；1983年，金狮集团开始进军种植业，开始从事木材加工行业；1987年，进军汽车和摩托制造业；1989年，将种植业延伸到轮胎行业，创办了马来西亚第一个本土轮胎品牌……

在钟廷森看来，进军其他行业就要做到这一行业的前三甲，这样才方便在这一行业拓展业务。这也导致金狮集团在进入其他行业时，总会掀起一阵风浪。

从1983年金狮集团分别在新加坡和吉隆坡挂牌上市，到1996年，金狮集团的总资产超过100亿马币，员工超过4万人。

▲钟廷森一家

大马经济低迷，

逆势收购百货公司成龙头企业

1985年，在金狮集团疯狂扩张的时候，钟廷森还瞄准了当时因经济低潮，濒临破产的多家百货超市。在钟廷森看来，在经济恢复后，会获得更好的回报。

在许多人观望的时候，钟廷森已经开始逆流而上，收购了包括马来西亚最大的超市集团英保良在内的多家百货公司。

1987年，钟廷森将收购的多家百货公司进行整合，成立了百盛集团。到如今，百盛早已成为亚洲百货公司的龙头企业，业务拓展到中国、越南、印尼等地。

钟廷森也因此获得了“百货大王”的称号。

集团发展避开家族模式，

78岁仍活跃一线工作

早年间在家族企业的工作，让钟廷森对于其弊端了如指掌。家族式管理虽然能高度集权，但容易造成办事效率低下，管理人员难以发挥作用，就像他早年想要和家里合资创业，都只有大哥支持。

为了不走上家族企业的管理路线，钟廷森采取了集团式管理模式。即管理行业交给专业人士或原班人马带领，形成了金狮集团独特的管理模式，为他闯入新行业提供了稳定的后方支持。

在钟廷森看来，他最看重的就是一个人对于工作的态度。行业的知识可以学习，但态度却很难改变。

时至如今，78岁的钟廷森依旧活跃在一线，继续书写他的传奇！

来源：新加坡万事通

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