吴开松：深圳潮商的家国情怀

　　深圳是潮商人数最多实力最强的地区之一，据不完全统计，目前在深圳的潮人超过100万，潮商近70万。过去的30年，得益于祖国改革开放，深圳百万潮商奋力拼搏，取得了辉煌成就，成为深圳诸多标杆的创造者和拥有者，为祖国家乡和深圳经济社会发展作出了重要贡献。近日，记者专访了深圳市潮汕商会会长吴开松先生——

　　在对越自卫还击战时，他是尖刀连的连长，带领连队在火与血中穿插打先锋；战争结束后被提为营长后转业，成为参与深圳特区建设第一批开拓者；他曾经是政府官员，在那个崇尚“铁饭碗”的年代里弃政从商，创造了一个令人折服的商业奇迹；奇迹后再造奇迹，他加入到商会建设中来，为深圳百万潮商谋福利。他，就是吴开松。

　　作为创世纪公司董事长、深圳市潮汕商会会长、新时代高科技“农商”，吴开松酷爱挑战，开创了太多个“第一”：他兴建了深圳乃至全国的第一个暂住人口安置小区——面积达20 万平方米的深圳黄木岗安置区；他作为创世纪转基因产业集团的董事长，构建了一个国际性的农业领域大平台，开启民营资本与生物转基因技术结盟造福全球棉农，使公司成为国内植物转基因技术产业化的先导企业，成为我国加入WTO 后农业生物技术领域进军国际市场的先驱 ；他集结百万潮商资本，打造潮商大财团，百年商帮在深圳迎来第三次勃兴……

　　屡创奇迹

　　深圳的潮商们告诉记者，吴开松会长就是一本厚厚的书，一本令你意想不到的书。

　　1952 年，吴开松出生于汕头市潮阳区河溪镇一个农民家庭，全家人辛苦劳作一天的所得，仅够喝两碗稀饭吃个半饱。在最为饥荒的年代，吴开松挖过野菜吃过木薯，小小年纪的他望着荒芜的田地，和乡亲们日益弯曲的背影，立志要走出去闯一片天地。终于在18岁那年，他等来了期盼已久的参军机会。

　　军队磨砺了吴开松铁人般的意志。在西藏经历过九死一生，强烈的高原反应，雪崩、泥石流、塌方等灾害如影随形，险象连连，喝生水吃剩饭更是屡见不鲜，这一切，吴开松都当成是人生的挑战。1979年，对越自卫反击战时，作为尖刀连连长，他在火海丛林中冲锋陷阵，出生入死，屡建战功。

　　战功卓著的吴开松从连长升为营长，正在旁人羡慕之时，吴开松却从部队转业了，进入深圳福田区政府工作，稳定的工作并未给他带来持久的快乐，身上潮汕人的敢拼劲在跃跃欲试。恰在此时，吴开松临危受命，接任深圳市东方旅游公司总经理，开始驾驭这个只有六七名职工、却有二三百万元负债的企业。次年，吴开松就大胆地拿出了一个“全国首创”——在深圳建起了全国第一个集餐、住、娱乐于一体的大厦——东方明珠(5.23,-0.07,-1.32%)大酒店。继而又有接二连三的“第一”——在深圳城区内建立了全国第一个外来人员住宅区，创造了国内外来人口管理新经验；成立全国第一个计划生育协会……这些成功的项目创下了良好的经济、社会效益，使吴开松在深圳乃至全国都引起广泛瞩目。

　　1998年，东方旅游公司改制为深圳东方明珠(集团)股份有限公司，吴开松任董事长。同年，出任深圳创世纪转基因技术有限公司董事长。在那个崇尚“铁饭碗”的年代里弃政从商，吴开松开始了命运的新抉择，也由此进入了改变中国亿万棉农命运的新时代。

　　情牵农业

　　“我们不是泥腿子农民，而要做高科技农民”，这是吴开松发展转基因抗虫棉项目的初衷。就是这么一个对中国农民命运的挑战，促成了一个影响国计民生项目的建设，也成就了吴开松商海竞渡，扬“中国创造”威名的传奇。

　　我国是世界上最大的棉花生产国和消费国之一。全国约有3亿棉农，常年棉花种植面积在8000万亩左右，年产皮棉450-500万吨，年消费棉花450-475万吨，年产量和年消费量均占世界的四分之一以上。20世纪90年代以来，棉铃虫在我国棉区持续大爆发，给我国的棉花生产造成极大的危害，棉花减产、绝产现象普遍，棉农谈虫色变，每年我国因棉铃虫害造成的经济损失估计在50-100亿人民币。小小的棉铃虫子害苦了广大棉农，棉农每到生产季节就不得不喷洒农药至少15次，棉花生产成本增加，又污染环境，很多地方还发生棉农因喷洒农药中毒死亡的事件。

　　迫不得已，国家决定向美国人购买转基因抗虫棉技术，但美国方面以种种借口回绝。与此同时，美国趁中国的抗虫棉转基因技术还未形成产业，抢占先机，迅速在华成立抗虫棉公司，加大进入中国市场力度，到1998年美国已占领了中国当年抗虫棉市场份额的95%，并凭借其领先一步的高技术，在我国市场上，一斤种子卖到100多块钱，让中国老百姓苦不堪言。多少个午夜梦回，吴开松辗转难眠，强烈的国家意识和对农民的深情，让他有揪心之痛。

　　在这样一个特殊背景下，1998年，以吴开松为董事长的创世纪转基因技术有限公司正式组建，专业从事植物功能基因克隆、转化以及棉花、油菜、水果等植物新品种选育、生产、加工、销售与技术服务，由此拉开了与美国人争夺棉花市场的序幕。

　　为了这项伟大的事业，吴开松殚精竭虑。为使农民接受、相信创世纪培育的棉种，他在种美国种子棉田的附近，种上“创世纪”的棉种，在棉花生长的后期，组织现场观摩会，邀请棉农、棉花技术人员、乡镇领导、经销商等实地观看，通过“点对点”的比较，一下子凸现中国种子的优势！农民立马打起了“小九九”：种子好，价格低，逐渐改变了观念；他在全国率先开展“创世纪棉花科技进万家”活动，公司组织一批棉花专家，成立一支专业的技术服务队伍，深入棉田地块，以大面积植棉乡镇为重点，向广大棉农普及和推广转基因抗虫棉的高产栽培技术。2005年，国产转基因品种市场占有率已经达到70%以上，国外转基因品种从1999年的95%下降到20%左右。这些成绩与“创世纪”在推广工作中的努力分不开。靠着坚持和必胜的信念，吴开松与美国打了一场漂亮的绝地反击战，打破强国垄断。

　　而在全国范围内推广的抗虫棉品种里面，“创世纪”的市场份额排在第一位。目前使用“创世纪”抗虫棉的种植面积占全国抗虫棉种植面积的超过80%。

　　在这场打持久战的马拉松上，吴开松带领整个团队一刻不停地奔跑着，把目光投向了国外，扩大在全球范围内的竞争优势，目前已经与印度、菲律宾、越南、巴基斯坦等国建立了合作关系，合作前景非常广阔。

　　抗虫棉技术推广给中国和世界农业带来继袁隆平杂交水稻之后的又一场革命。这不仅仅是新时代商人的高明眼光，也是一位具有浓烈民族情感的潮商对国家、对社会的一种责任，在改变中国农民命运的道路上任重道远。

　　打造商会

　　早在几年前，吴开松就极为清楚地看到，中国的各个商帮纷纷以不同形式亮相于时代舞台，而潮商怎么样打造品牌形成影响力呢？他觉得，深圳百万潮商藏龙卧虎，在不同行业扮演着重要角色。如何整合资源，共谋发展，则是潮商们首先要考虑的问题，是到了成立一个潮商平台的时候了。深圳市潮汕商会因此应运而生，而吴开松则名至实归地被众人推选为会长。

　　商会筹备期间，吴开松率先捐出百万元作为会费，并把东方明珠科技大厦腾出一个地方来作为商会办公所用，大家都称他为深圳市潮汕商会的超级“义工”。

　　2010年1月24日，深圳市潮汕商会成立。它的前身是2006年12月成立的深圳潮人海外经济促进会潮商工作委员会和2008年6月成立的深圳市总商会潮汕商会。商会成立以来，积极发挥商会组织作为政府联系商界人士的桥梁纽带的作用，主动与新加坡、马来西亚、泰国、香港、澳门等国家和地区的潮人社团以及国内各地潮人商会加强交流合作，着力为海内外潮人潮商在深在粤投资经商搭建平台，提供服务；着力发展商会实体企业、坚持服务会员、联系政府、回馈社会，各方面的工作取得了明显成绩。

　　商会坚持四大工作模块，即发展服务会员企业、走经济实体化道路、力倡公益慈善事业、筹办国际潮商经合组织，已成立深圳市潮商小额贷款有限公司、深圳潮商股权投资基金有限公司、深圳市潮商投资集团有限公司三家经济实体。随着影响力越来越大，各地方政府、各大商会纷纷前来拜访邀商前往投资考察，促成不少合作项目。而吴开松有一个更大的愿望：构建一个百年商会，打造国际潮商品牌。

　　热心慈善

　　单就“创世纪”而言，吴开松已经创造了巨大的社会效益。2011年6月“汕头市慈善总会潮商公益基金”的成立，又让人不禁为他升起大拇指。“汕头市慈善总会潮商公益基金”是由深圳市潮汕商会、北京潮人商会、广东省潮商会、上海潮汕商会及汕头市工商联联合汕头市慈善总会共同发起设立的，而深圳市潮汕商会是最初发起方。在成立仪式上，深圳市潮汕商会近30位企业家捐款近1.4亿元。今年6月30日，汕头市“广东扶贫济困日”活动表彰大会举行，深圳市潮汕商会企业家捐赠8480万元。会上，同时进行了广东省潮商公益基金会揭牌仪式。吴开松本人在会上也被授予“汕头市荣誉市民”称号。

　　一直以来，深圳潮汕商会坚持走实体化经营和投资合作的道路，同时也不忘为深圳和家乡潮汕建设发展做贡献，把投资战略放在深圳和潮汕四市，策划在深圳和潮汕四市投资兴建国际潮商大厦，意在汇聚全球潮商资本建设家乡和深圳。“深圳是我们的发展宝地，我们要做出新的贡献，潮汕是生我养我的故乡，我们要回报家乡父老。”吴开松说，在商会未来的长远发展战略中，要成立潮商医院、潮商学校，这是开展慈善事业，回报家乡、回报社会的重要举措。

　　“不支持家乡建设的企业家不是真正的企业家，不敬孝父母的企业家不能交朋友”。这是深圳市潮汕商会一直强调的理念。在会长吴开松的带领下，深圳市潮汕商会在做好商会发展、服务工作的同时，积极开展慈善事业，回报家乡、回报社会。2008年11月，商会企业家对潮汕四市进行拜访、汇报，并进行“引导善款”捐赠，好评如潮，国内外媒体纷纷进行报道。

　　吴开松不仅热心慈善，还想方设法呼吁大家，而且发起构建专门、有组织、规范化慈善平台的号召，使各项慈善工作有章可循，实行程序化运作和规范化管理。他始终在践行着“财富源于社会，应该回报社会”的想法。