许冬瑾 林若文 张玉珊 陈丹霞

　许冬瑾：缔造康美传奇的南粤巾帼

　　许冬瑾，祖籍广东普宁，广东康美药业股份有限公司副董事长。多年来，她与丈夫马兴田同心携手，一步步构筑中药帝国，成就百年康美梦。

　　凭着对中药的情有独钟，在当时资金来源、技术支持、科研团队都缺乏的艰难情况下，许冬瑾夫妇于1997年白手创办康美药业。曾风靡全国，讲述一对恋人春秋十载，风雨人生写下爱的神话的音乐电视片《康美之恋》，其原型就是这对夫妻当年创业的故事。这个富含艺术气息的药业广告一经播放就造成轰动，深受消费者的欢迎，更为企业带来巨大的经济效益。2001年3月19日，康美药业A股在上海证券交易所挂牌上市，许冬瑾以大股东的身份亮相资本市场。她对商业机会的把握凝聚了潮商的敏锐与秉持，她预见性地带领企业取得了药品生产的GMP认证。同时，她提出规模化发展战略，一再强调“中药产业链条”的概念。总投资近10亿元的康美中药物流港项目是全面推进广东省中医药强省，整合中药材市场资源的一个重点项目，也是全国最大的集中药代理、仓储、配送、第三方物流于一体的大型医药商业中心。现今，康美药业已成为中药行业中的龙头企业。2014年1月7日，企业直销经营获商务部批复。同年5月7日，康美之恋大健康平台正式上线，完成了从垂直型电商到平台型电商的战略转移。多年来，在许冬瑾的带动下，企业热心社会慈善公益事业，捐款捐物2亿多元，得到了各界的广泛赞誉，她个人也先后荣获全国劳动模范、全国三八红旗手、全国双学双比女能手、南粤巾帼十杰等荣誉称号。

　　林若文：用爱打造中国母婴商贸航母

　　林若文，祖籍广东汕头，中国金发拉比妇婴童用品股份有限公司副董事长。她在婴童行业深耕二十多年，用心创建自主品牌，驾驭一艘母婴商贸航母高歌前行。

　　上世纪80年代，林若文毕业后到汕头市妇幼保健院工作。当时国家开始提倡优生优育，她敏锐地看到婴童行业显现出巨大的消费潜力和蕴含着的商机。1989年，她放弃“铁饭碗”，开了一间专营婴幼儿用品的18平方米小店。这时候她的女儿才刚出生，丈夫也有自己的工作，根本无暇帮忙妻子。林若文带着女儿打理店面，经常忙到天黑才拖着疲惫的身体回家。那时候，同样的小店在汕头几乎没有，林若文除了卖婴幼儿产品外，还运用自己医学上的知识为新生儿父母排忧解难。她的小店声名鹊起，很多本地和附近省市的人都慕名前来光顾。1992年，林若文新开一家百多平方米的商店，经营国内外知名的婴幼儿用品，同时不定期举办各种科学育儿的知识培训。1996年，她在汕头成立金发拉比有限公司，开始专业从事“0至5岁的婴幼儿服饰用品的设计、生产和销售”，一步跨入生产的领域。目前，她已拥有“拉比”、“下一代”及“贝比拉比”等三个国内知名的自主品牌。她对旗下品牌实行差异化发展，形成较为完善的销售网络，1000多家直营和加盟店遍布全国，产品出口东南亚、中东和欧洲。2015年6月10日，金发拉比作为国内第一家登陆A股的母婴用品企业，在深交所上市挂牌首日。林若文用爱打造中国母婴概念股，她被中国女企业家协会授予全国“杰出创业女性”。

　　张玉珊：从影星到上市公司主席

　　张玉珊，祖籍广东潮州，香港美容业总会荣誉会长、香港修身堂控股有限公司董事局主席兼执行董事。她是香港纤体美容界的翘楚；她曾被评为中国百名杰出女企业家；她旗下的修身堂是亚洲享誉盛名的纤美容品牌。

　　她将兴趣与事业结合在一起，用美丽创造了一个财富传奇；她推动了内地纤体美容行业的发展，将美丽的信念带至全国乃至世界各地。张玉珊15岁便跻身娱乐圈，25岁时她开始经商创办企业。10年的从艺生涯，不仅让她收获了丰富的演艺宣传经验，同时也让她拥有了广泛的知名度和好人缘。2000年7月，张玉珊正式在香港创办修身堂控股有限公司。也许因为她的血液里融入了潮汕人经商的天分，张玉珊的纤体中心一经开业，就吸引了大批原来她在演艺界的同行光顾，两三年的功夫开了5家店。2003年11月，拥有良好的口碑和越来越强的品牌号召力与零投诉，修身堂在香港联交所创业板上市，成为香港纤体行业的龙头老大和第一家上市公司，这也使她成为了当时香港最年轻的上市公司主席。两年后，修身堂市值达到4.5亿港元，年产值1.5亿港元。近年来，修身堂业务发展迅速，除进军内地市场及亚洲市场以外，修身堂分店还遍及加拿大温哥华等城市。目前修身堂旗下主要业务包括纤体、美容、水疗服务、产品销售代理、电子商务、管理咨询服务以及职业培训等。由于商业上的成功和较高的社会责任感，多年来张玉珊获奖无数，她成为了来自香港地区“中国百名杰出女企业家”最年轻得奖者，也曾荣获 “世界杰出华人”称号。

　　陈丹霞：既守业又创业的“勤二代”

　　陈丹霞，祖籍广东普宁，立白集团化妆品事业部总经理，上海新高姿化妆品有限公司董事长，广州澳希亚实业有限公司董事长，澳希亚（澳大利亚）有限公司董事长。经过多年的探索，她成功担负家族的重托，使父辈的商业版图在她的创新下得以迅速扩大。

　　2002年，陈丹霞出国留学，为了理顺立白在澳洲的供应链，她放弃英国牛津大学的入读机会，选择到悉尼大学一边读书一边任职澳洲立白悉尼分公司总经理。毕业后，她回国担任立白集团化妆品事业部总经理。同时，她利用在澳洲工作期间所积累的人脉，把澳洲七家品牌的独家经营权带回中国，创立了广州澳希亚实业有限公司。2008年，在立白集团已收购上海高姿两年，总经理更换三任但业绩增长平平的情况下，陈丹霞接任。上任后，她顶住各方压力进行了大刀阔斧的改革，带领企业多年来持续销售增速超过100%，让品牌重焕光彩。2009年全球金融危机时，她果断收购了源自澳大利亚墨尔本的格兰玛弗兰和赫拉等品牌。这一系列动作都是家族企业中未涉及的领域，她开创了化妆品行业的创新推广模式，成为“澳洲概念”引入中国内地市场的第一人。目前，陈丹霞同时管理四家公司，她表示“先是意识到了父辈的期望，慢慢地发现员工对你有期望。这些期望帮助我选择或是放弃。最主要的是，不要失去自己的追求与梦想，知道自己要什么，自然就会知道自己能舍弃多少。”国货自强正当时，她希望把上海高姿运作上市，民族化妆品品牌能够享誉世界。