吴开松：深圳潮商会根植于深圳这个试验田，发展于深圳这个先锋城市。我们与其他城市的商业组织有差别，
差别在于我们的政治气候、商业土壤与发展养分不同，长出的果实自然不同。我们也可以按国际商会模式搞一个试验田。说前卫一点是定出规则，做出样榜，身先表率。
《天下潮商》：在您眼中，深圳潮商具有哪些特点？
吴开松：低调、团结、吃苦耐劳、胸怀宽、做事认真、勤奋拼搏、与时俱进、乐于助人。
《天下潮商》：您怎么评价潮商在深圳改革开放二十几年中的作用？
吴开松：潮商是深商的一部分，潮商在深商里面也占了一个重要的角色。潮商对深圳的贡献很大，在改革开放的建设中起到一个作用。如果没有潮商在这里搞建筑搞开发，深圳的发展没有这么快。大量的潮汕人来深圳后就从建筑起步，之后就进入房地产。服务业也是潮汕人占了大部分，很多大酒店大酒楼都是潮汕人在做。从农批市场到肉市场，种菜、加工、进入市场，都是潮汕人。电器、珠宝、信息行业，潮汕人占了整个市场的80％。生产零配件，销售，他们辐射深圳，深圳辐射全国。特别是电器，他们跑到全国各省，你看卖手机很多都是潮汕人，这些人大部分都是从深圳出去的。潮商覆盖了深圳的各个行业，每个行业的领军人都是潮商。
深圳许宗衡市长说“百万潮商给深圳的经济建设做出了巨大的贡献”非常中肯，这是对我们潮商最好的评价。
筹建集体投资平台
《天下潮商》：深圳潮商会成立以来，做了哪些工作？今年下半年有哪些工作要做？
邓东：一是为会员在商会网站上建立现代电子商务自动办公服务平台。二是创办了一本面向未来能切实服务潮商的高水准杂志。三是举办参加了系列活动。比如组织会员参加今年4月份的汕头招商引资会、珠三角揭阳企业家座谈会，组织会员到外地考察；在内部，近期我们在香港举行了理事会议等等，成效还是非常显著，发现了商机，增进彼此之间和外地的交流。
今年下半年要做的事情很多，一是要筹备成立一定规模的法律顾问团和谈判团，为商会会员单位提供法律咨询服务，用法律形式和力量去维护潮商企业经营发展；二是成立由审计和税务、会计及各种人才组成的专业团队，以加强对外沟通、协作、谈判、营销和公关对外力量，为潮商经营活动护航。三是筹备潮商资本，选好地方，筹办建设潮商国际大厦，以成为海内外潮商发展创新的平台和基地。四是年底的时候我们举行规模大、水平高的一周年庆典。
《天下潮商》：从一个有影响的商会领导者看，您觉得如何发挥企业家的团队作用？
吴开松：一是发挥平台作用。商会就是一个做生意的平台，现在很多人想成为我们商会的理事。我们正在考虑把大家资本力量集中起来做一些大项目。二是用好“潮商”品牌。潮商这个品牌，工商总局已经给我注册下来了，我们先成立投资公司，以后可以成立基金会，条件成熟的时候成立潮商银行。三是做好内部协调。潮商内部的资金应该互相支持，哪个企业资金缺乏了，可以内部想办法互相调用，由潮商会做担保，这就是互相支持的平台。四是集提投资一些大项目，增强大家的凝聚力。我这次在珠海弄了一个大项目，很多副会长说想参与，我准备找时间带大家去看看，愿意的都可以参与进来。
潮商构建国际化商务平台
《天下潮商》：您曾经说将深圳潮商会要走国际化的道路，打造成为国际化的潮商团队。为什么要提“国际化”口号？这个目标怎么实现？
吴开松：为什么商会要提国际化，因为我们要对外开放、全球合作，起码是全球潮商、全球华人合作，对外是港澳台、东南亚、亚洲乃至全球化合作，必须要有全球眼光、全球运营手法，通晓国际经贸及文化交流的潜规则和通用规则。这是未来我们不可避免要面对的问题。
我们要加速成为国际商人而不仅仅是潮汕商人、深圳商人。
在全球化背景下，我们要用更新的思路、手法、能力来创造性地构建一个服务性、实体化的商会。所谓创造性地发挥运用，指的是我们总商会的宗旨、工作范围，不必照搬过去，而是要吸收全球先进的商会组织的成功经验，发挥我们立足深圳、毗邻港澳的运营优势来制定我们的规则，不断创新。
邓东：其实我们早就国际化了，比如我们潮商在深圳和国内投资的大型商业，引进的是全球顶级品牌，运用的是国际商业模式，按照国际最高标准来建设；我们吴会长的转基因抗虫棉播撒全球，造福全社会，这是农业国际化；我们的厂房按照通行的国际标准来建造，世界500强企业来租用，而生产的产品畅销全世界，这是制造业国际化；潮商在中原大地建设中华炎黄坛，这是全球华人传承中华文明和文化的大事，这是文化国际化。
