珠三角与潮商的神奇相遇
2010年02月10日 16:35 来源： 作者：陈少斌
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这是一片神奇的土地，在中国，在南方，在珠江三角洲。 当改革开放的号角缓缓吹响，就有蓝蓝的海风自太平洋吹来，这片土地随即涌动起无限的活力。 这是一帮神奇的人群，来自粤东，来自海边，来自潮汕平原。 当珠江三角洲升起第一抹开放的曙光，他们是最早醒来的人，并且以沿海人弄潮的姿态，迅速融入了这一片风生水起的土地。 一片神奇土地与一个神奇商帮的碰撞，实在是一场美丽的邂逅，也必然会产生一系列激情的火花。 于是，在珠三角中心城市广州，我们看到地产巨头朱孟依、周泽荣等潮商军团强势推进，构筑城市美丽家园；看到立白集团陈凯旋、广州好迪黄家武等潮商军团在日化市场上左冲右突，全力打造中国日化业的“航空母舰”；看到蔡东青、郭子龙在文化创意产业圈呼风唤雨，谱写歌舞升平的时代最强音；看到刘武、姚壮文驰骋在物流行业，缔造国内最强势的物流品牌；看到王老吉施少斌、白云山和黄李楚源等潮商军团在医药食品行业锐意改革、大胆创新，成为振兴民族工业成功的典范；看到黄广源、林佑钦左右逢源于商业与文化的边界，拓展一片多元化经营的天空；看到张钦洲、林喜七等等潮商军团在房地产建筑业上重拳出击，逆流而上。 在中国改革开放的前沿城市深圳，我们看到大批潮籍港商跨过边界河前来投资，有李嘉诚合资建成的世界第四大港口——深圳盐田国际集装箱码头、朱树豪建成的全球最大高尔夫球场——观澜湖高尔夫球场、马介璋等潮商建成的全国最大“华南工业原料城”；我们看到马化腾领航的腾讯凭着惊人的创造力构筑起一个庞大的QQ帝国，发展成为中国市值第一、收入第一、利润第一的综合互联网公司；我们也看到了鸿荣源赖海民、大中华黄世再、星河集团黄楚龙、东方明珠（集团）吴开松、彩虹集团陈永弟、富安娜林国芳、齐心文具陈钦鹏分别在地产业、农业、化工、棉纺织业和文具产业上深耕，结出丰硕成果。 在珠三角后劲十足的投资沃土惠州，我们看到李东生领导的TCL集团在克服重组困境后重入佳境；我们看到了林春涛激情洋溢，耕耘在环保业的沃野上；看到郭赞明神采飞扬，全情打造本土房地产的优质品牌；看到李启光守诚持重，稳步发展百年长青企业。 这片开放的沃野敞开宽阔的胸怀，无私地接纳了这一群被称为“东方犹太人”的智慧商帮。 据有关数字显示，现时，活跃在珠三角的潮汕籍人士有３００多万人，他们在这里精耕细作，运筹帷幄，呼风唤雨。他们用智慧的心灵解读这片神奇沃野，在读懂这片沃野的基础上寻觅生机；他们用勤劳的双手探索这片锦绣大地，在这片大地上编织着自己美好的未来。 因为潮商的到来，珠三角的宝藏得到合理的开发，焕发出蓬勃的生机。 因为融入了珠三角，潮商可以拓展无限的商业智慧，创造出亿万财富。 这是一种互相促进的双赢选择，一种与中国现代化进程同向的顺势合流。 站在中国改革开放的高台上凭栏远望，我们发现，珠江三角洲和潮汕商帮的神奇相遇，是一场跨越世纪的风云际会，在这种激情碰撞中产生的智慧火花、成功经验与财富故事，一定会载入中国的经济发展史。 陈凯旋：全力建造日化“航母” ２００９年１０月２８日，身着亮丽青春休闲服的周迅出现在广州的新闻发布会上，宣布与陈凯旋旗下的立白集团正式签约，成为立白品牌洗衣液的代言人。这是立白集团全面拉开广告战、正面冲击洗衣液市场的一种明确的姿态。据悉，立白集团这次品牌推广行动投入过亿，仅周迅的代言费用，也近千万。难怪立白董事长陈凯旋口出豪言：“我们的目标就是要做洗衣液市场的冠军！” 陈凯旋这系列大行动其实是势所必然，随着立白集团企业规模逐步壮大，其品牌势力由区域性发展到全国性，甚至发展到国际性。但陈凯旋一直有着很强的危机感，他清醒地认识到，市场的扩大，面对的竞争对手也越来越强大。“立白始终面临的是生存问题，而不是发展问题。只有不断扩大企业规模，做好‘大日化’，立白才能在日趋激烈的竞争中生存下去，进而发展和壮大。” 在中国洗衣液市场，外来的日化巨无霸仍占着很大的份额。陈凯旋认为，他现在的任务不仅仅是做好立白品牌，更肩负着振兴民族日化工业的重大责任。他坚信如果民族日化企业能够严格把好质量关，提高产品的附加值，一定能赢得消费者的赞赏。 而２００９年，正是立白进一步开疆拓土的好年景。经过一番努力，立白已拥有6个全资生产基地、20家OEM工厂和12个配货中心，经营有衣物洗涤类、衣物护理类、洗洁精类、个人护理类、口腔清洁类、家居清洁类、纸品类、消毒杀虫类8大类100多个品种的系列产品。立白洗衣粉和液体洗涤剂也分别被评为中国名牌产品，并被认定为国家免检产品。立白还向香皂、牙膏、洗洁精、洗衣皂、花露水、杀虫水、化妆品等方向全面发展。 陈凯旋的未来目标是要逐步占领和稳固全国市场，建造日化行业的“航空母舰”。在全线生产模式奠定以后，陈凯旋近年已投入数亿元用于立白的品牌提升，目的之一就是为其上市做准备。据悉，目前立白已经成立上市办公室，上市计划也已列入公司操作日程。 林佑钦：投巨资升级文化产业 2009年12月18日，国家新闻出版总署副署长孙寿山等一行9人调研组，在飞晟董事长林佑钦的陪同下，莅临广东飞晟投资有限公司调研指导。 在音像行业中，林佑钦创建并领导的飞仕影音独领风骚，在国内媒体频频亮相，产品在全国城乡销售，并进军国外，成功在北美地区登陆。飞仕影音品牌形象享誉于国内外影视娱乐市场。 在拓展市场空间之初，林佑钦全面分析了中国CD、VCD、DVD音响的地域消费情况，一鼓作气在北京、上海、广州等大中城市完成了布局，并且站稳了脚跟，使得公司有精力和财力去开拓新的产品。迄今为止，飞仕影音在全国各地已拥有近二十家品牌旗舰店，八百余个一级加盟经销商和两千多个二级经销商，为繁荣当地的文化丰富百姓娱乐生活作出了重要贡献。 在做好产品研发的同时，飞仕影音在林佑钦的带领，开始了多元化发展。其下属全资子公司广东新飞仕激光科技有限公司位于广州高新技术产业开发区“广州科学城”内，占地60亩，投资规模2个多亿，是一家专业从事光盘复制、母盘刻录的高新企业生产企业。 ２００９年，林佑钦向国家有关管理部门递交了在广州开发区科学城投资建设“广东国家音乐创意产业基地”和“广东国家数字出版基地”的请示报告。同时，林佑钦重点投资了位于广州高新技术产业开发区“飞仕文化中心”项目、“广东国家音乐创意产业基地”和“广东国家数字出版基地”。可以预料，这个“文化集群”模式的开发成功，对于中国文化产业的升级将起到重大的推动作用。 吴开松：投资农经开新域 ２００９年１１月６日，“第三届中国农经产业发展论坛暨2009中国农经产业杰出人物颁奖典礼”在北京人民大会堂隆重举行。深圳潮汕商会会长、创世纪转基因技术有限公司董事长吴开松被评为“2009中国农经产业十大领军人物”。 在此之前，吴开松刚刚被授予改革开放３０年深圳百名杰出企业家称号。 在珠三角地区，吴开松的投资经历是颇为传奇的。 吴开松是当年闯进深圳特区的第一批潮籍创业者之一，他奋斗的历程也正是深圳神奇般崛起的一个佐证。在吴开松的血液里，涌动着潮人敢于开拓，奋勇当先的商业精神，在创业阶段，他就创造了多个“第一”：在深圳建起了全国第一个集餐、住、娱乐于一体的大厦——东方明珠大酒店；在深圳城区内建立了全国第一个外来人员住宅区，创造了国内外来人口管理新鲜经验……这些成功的项目一炮打响，创下了良好的经济、社会效益。 到２００９年，“创世纪”研发的中国单价抗虫棉技术已达到世界先进水平，双价抗虫棉技术处于世界领先地位，并与美国跨国公司孟山都展开了市场争夺战。对于这场战役，吴开松信心十足：“创世纪”将力争在2至4年时间内，在国内主产棉区建立10至15个子公司和分公司，在国内推广国产抗虫棉6000多万亩，在完成抗虫棉核心技术向印度和巴基斯坦转让的基础上，还将进一步开拓国际市场，在中国乃至世界各地与美国孟山都展开全面竞争。 另外，作为深圳潮汕商会会长的吴开松还有一个战略投资计划，就是在汕头投资兴建国际潮商大厦，汇聚全球潮商资本建设家乡，使之成为全球潮商在中国的总部基地，目前筹划工作正在紧锣密鼓地进行。 张钦洲：超越时艰逆市飞扬 ２００８年底到２００９年，正是金融海啸肆虐全球的时候，裕通建设集团有限公司董事长张钦洲却逆流而上，决定在房地产开发上重拳出击。 他首先在汕头市潮阳区大举开发，总面积达40多万平方米，建造面向社会精英阶层的高尚住宅区。同时，开工建设一个地面面积3万平方米，建筑面积达6万多平方米的五星级“裕通大酒店”。 接着，他又在广西南宁投资建设面积达1200亩的“永安园永久墓园”。在大家都捂紧口袋，抱团取暖的经济寒冬，张钦洲每次出手都是大手笔，动辄几亿、几十亿投资新项目，让人刮目相看。 张钦洲从事建筑业二十多年，从建筑施工基层做起，对事业发展执着追求，不断超越自我。张钦洲具有超人的胆识、超群的魄力和超前的经营理念，不断转变观念、接受挑战。集团公司在全国各大城市已拥有二十几家分支机构、专业公司，工程业务遍及全国十几个大城市。逐步形成了以建筑业、酒店业为双龙头，以房地产开发、实业投资为依托的跨行业、跨地区的发展格局。 在２００９年，张钦洲带领公司全体员工在建筑领域不断开拓进取，一方面建立健全的现代化企业制度，不断优化管理机制，狠抓规范管理；一方面致力于树立企业金字品牌，狠抓工程创优。先后承建了多项工程项目，其中创省、市优良样板工程多项、安全文明施工样板工地多个，在业界继续保持良好的信誉。 李启光：稳步发展成大业 广东鸿辉企业集团公司董事长李启光是个敢作敢为的潮商，他的见义勇为，敢说真话在惠州是出了名的。自1995年以来，李启光已经连续三届当选为惠州市政协委员、常委。他觉得，政协委员是国家和人民赋予的荣誉，在获得这个荣誉的同时，就应该担负起政协委员的职责。这个职责就是了解民情、反映民意，说老百姓要说的话，做老百姓要做的事。 由于这种敢作敢为的性格，使李启光创立的鸿辉集团在商海的惊涛骇浪中一路闯荡过来，成为惠州市“私营企业50强”和“民营企业100强”单位以及“全国500家最大私营企业”之一。李启光的企业至今已经成长到15周岁。15年里，李启光经历了企业分散-集中-多元化-突出重点几个发展阶段，用他的话说是“走了弯路，也明白道理”。到了现在，企业进入了主业突出、稳步发展良性运作时期。 ２００９年，李启光的投资还是以房地产开发为主，这一年，李启光主要开发联体别墅，这个项目占地面积有40多万平方米，目前还处于实际操作阶段。然后还要从住宅的地产转入商业地产，如做酒店、租用商业楼。 对于未来的投资方向，李启光认为，良好的环境和优越的地理位置使得惠州成为深圳、广州的后花园，这将为他们企业的发展带来良机。但对他来说，稳步发展，让企业继续生存，是他坚持的原则。他说：“20年、50年、100年后，企业还存在，那才是成功了。”随着公司的发展，李启光还想筹建一所旅游中专学校，准备参与投资5000万，现在地已经拿下来，设计方案已经出来了，这所学校不仅可以帮助在惠潮人子女，将惠及到其他群体。 郭赞明：投资百亿闯全国 乐观心态，是下属们对于光耀集团有限公司董事长郭赞明描述得最多的形容词。面对记者的采访，郭赞明谈吐自若，举手投足间神采飞扬。任凭市场风云变幻，他亦能笑看波谲云诡。正是凭借这种鼓舞人心的积极乐观，他带领光耀集团走出惠州，走向全国。 郭赞明认为：一个企业要发展，首先要做好企业的定位。定位决定方向，做好了定位，才能在它的指引下不断进步。光耀集团在创业初期就不满足于做惠州本土的房地产品牌，而是一直在谋求全国发展的思路。凭借这个定位，他们用7年时间耕耘惠州，给光耀的发展打下坚实的基础；继而放眼全国，寻找战略根据地，去创造全国知名品牌。 仅仅在2009年，光耀集团销售额就达到15亿元，随着发展步伐的不断加快，郭赞明对光耀未来又有了新的规划，他说：“国家在做发展计划时候都是按5年来做，光耀的发展规划，我是用3年来作为一个节点规划的。”郭赞明清醒地认识到，房地产行业受政策调控比较明显，政策的变动时，他们相应地也要作出调整。所以，未来3年，光耀集团按照规划主要做以下三件事，走向全国；产值达百亿；争取上市。 从光耀创立到现在，属于郭赞明一个打基础、做团队的阶段。目前他们的基础和团队日趋坚固，已经可以支撑企业有一个大的发展，未来三年将会是光耀的加速发展期。 光耀首先是立足惠州。这几年他们在惠州的项目运作得非常好，积累了宝贵经验，打好了基础，然后走向全国。目前全国经济发展比较迅速的区域主要集中在长三角，珠三角和环渤海经济圈这三个区域。要想做到全国品牌，企业就需要在这三个区域立足，做出成绩来。他们的第一个长三角项目落户在杭州，进入环渤海经济区也已提上日程。再加上以惠州为大本营的公司，光耀集团在未来的三年内产值要达到100个亿。 林春涛：耕耘在环保沃野上 前段时间，中共惠州市委副书记、市长李汝求等领导专门来到林春涛名下的惠州市奥美特环境科技有限公司调研并指导工作。 李汝求一行首先详细视察了奥美特环境科技有限公司线路板粉碎车间、钢粉生产车间、净水剂生产车间以及废水处理池，随后与林春涛进行了座谈，在听取林春涛的工作汇报后，李汝求市长高度肯定了奥美特所取得的成绩，他说，发展循环经济大有可为，要把发展循环经济这一新兴朝阳产业加以扶持和推进，加快惠州市再生资源回收利用产业基地建设，使其成为惠州发展循环经济的龙头。 事实上，建设惠州市再生资源回收利用产业基地也是林春涛在２００９年的核心投资项目。 按照实际进程来评估，这个项目已从当初预算投资１５亿元扩展到如今的３０亿元。这个方案得到了惠州市政府的积极支持，并作为惠州市招商引资重点项目进行了特别推荐。 豪情满怀的林春涛还与同城的企业巨舰TCL集团正式签约成立了合资公司——广东奥美特环保投资有限公司，宣布全面进军资源与环保产业，合资公司的工商注册资本为2000万元，前期项目投资约两亿元，TCL占有40%的股份，奥美特则持有剩余60%的股权。 林春涛认为，在未来30年内，再生资源为全球提供的原材料将由目前占原材料总量的30%提高到80%，产值超过三万亿美元，在我国，每年可以回收利用的再生资源价值达3000亿元左右。中国目前进入了废旧家电报废高峰期，整个市场规模达上百亿元。 这是一个投资前景无限的广阔市场，也是一个指向未来的朝阳事业。可以预料，在这片沃野上耕耘的林春涛，一定可以收获一个丰盛的未来。 |
