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廖创宾:以创新提升潮宏基品牌力

2010年02月10日 10:22 来源: 作者:陈少斌


    近日在中国时尚珠宝界引人关注的新闻事件之一,就是以经营生产珠宝为主业的潮宏基成功上市,成为中国A股市场上首家时尚珠宝全国连锁企业。《民营经济报·天下潮商》记者第一时间采访了潮宏基总裁廖创宾,与他进行了深入的对话,既探讨了珠宝企业的经营之道,又分析了中国珠宝业未来的发展方向。

  十三年精耕结硕果

  《民营经济报·天下潮商》:首先祝贺潮宏基成功上市!让东方韵味的珠宝首饰屹立于时尚之林,为了这个目标,潮宏基坚持了13年。作为中国A股市场上首家时尚珠宝全国连锁企业,上市将给潮宏基带来什么新的变化呢?
  廖创宾:潮宏基从成立之初就选择以K金珠宝首饰为主要突破口,由于这一产品战略顺应了行业发展趋势和消费潮流,经过13年的精耕细作,公司规模及产品得到了很大的提升,尤其在K金珠宝首饰领域处于行业领先地位,同时,我们形成了“品牌经营+产品设计+连锁销售”一体化的盈利模式,上市后带来的变化,将为潮宏基打开新的融资渠道,使资金充足没有后顾之忧;其次,时尚珠宝是朝阳行业,目前处于发展期,充足的资金将有助于我们进一步提升市场的规模与份额;提高设计及研发投入,同时提升我们的人才培育能力,巩固潮宏基的优势项目,为潮宏基的未来发展打下坚实的基石。

  只有积累才有品牌

  《民营经济报·天下潮商》:您曾经表示未来潮宏基将逐步将公司打造成为中国最具盈利能力的珠宝首饰品牌运营商。在《2009年度中国500最具价值品牌》排行榜中,“潮宏基”品牌以价值44.25亿元位列珠宝首饰行业第二名。潮宏基的成功上市,是不是说明您实现了阶段性的目标呢?
  廖创宾:作为一个企业,品牌不是短暂的,只有积累才有品牌,对我们来说,不仅仅是今年制定明年的规划那么简单,我们是以五年作为一个阶段来界定品牌发展的战略规划,我们在2008、2009年这两年的阶段性规划就是建立生产和销售能力,打好基础是最关键的,2010年和2011年我们将重点投入,提升品牌力。
  潮宏基的上市仅仅是阶段性的开始,在未来潮宏基将借上市来强化“品牌经营、产品设计和连锁销售”一体化的能力,在未来,我们将一如既往以品牌彰显企业价值,以连锁销售完善营销网络,强化品牌概念,从而提升潮宏基的单店质量,提升市场份额。

  加大门店扩展速度

  《民营经济报·天下潮商》:我们留意到,本次筹集到的资金将投资于销售网络建设和珠宝生产加工(含设计研发)建设两个项目,能否谈谈近期的发展计划?
  廖创宾:作为珠宝首饰行业,渠道是核心,不仅是增值最大的环节,也是建立核心竞争力的重要环节,而我们的核心业务也是我们的核心竞争力就是品牌连锁经营,所以这次上市募集资金也将重点投入在自营专营店的建设中。除了原来募投项目要开的5家旗舰店、15家专卖店和80家联营店外,我们还将加大门店的扩展速度,争取在2012年专营店达到500家以上的规模。
  此外,公司另一个募投项目是珠宝生产加工(含设计研发)建设项目,这个项目的建成,不仅加强了公司在设计方面的优势,同时也将使公司的产能在现有基础上提升3倍,为公司的下一步扩张做好准备。

  与时俱进演绎“中国风”

  《民营经济报·天下潮商》:国际金融海啸波及全世界,中国经济最早回暖,使世界各国更加关注中国,从某种程度上说,这有助于各国人们对中国元素进一步的认知和认同。在这种大环境下,对一直坚持中国味的潮宏基带来怎样的影响和商机呢?
  廖创宾:中国经济的回暖将经历由投资型拉动增长逐步转向由内需拉动增长,随着经济的进一步提升,市场对时尚珠宝的需求也将逐步升级,相比起欧美发达国家女性拥有珠宝量达到50~70%,中国的女性珠宝拥有量还不到5%,我们相信将会有越来越多的消费者会购买珠宝首饰。
此外,潮宏基作为中国的时尚珠宝代表品牌,我们的血缘关系是跟中国息息相关的,随着中国在国际舞台扮演越来越重要的角色,国际时尚界追捧的“中国风”日渐强烈,我们也相信更有底气和能力与时俱进地去演绎中国五千年深厚的东方文化。作为一个有中华民族根源的品牌,不仅仅是复制传统或表现元素如此的简单,我们既要考虑外型元素,更要考虑赋予每件产品文化内涵,不断创新演绎。

  走自主设计创新路

  《民营经济报·天下潮商》:当前,国内珠宝首饰市场已进入高速发展阶段,成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三消费热点。可以说珠宝首饰企业迎来了很好的发展实际,您是怎样看待国内珠宝首饰行业和珠宝首饰企业的发展现状,以及未来发展态势?
  廖创宾:我们知道珠宝业在世界各国的发展史,中国现代珠宝业相对西方来说起步较晚,在十年前没有经验,没有相关基础的条件底下,珠宝企业很难生存,因此在过去的阶段,“拿来主义”就是这个行业理所当然的过程,就好像初生婴儿成长的过程,一开始需要通过模仿大人的一举一动,建立自己的知识和技能,在成长到一定的水平之后,开始慢慢有了自己的思想、个性、价值观和风格。
  许多中国珠宝企业也像一个茁壮成长的婴儿,当初在没有很好的经验基础时,大家为了生存要依靠模仿、学习发达国家和地区的成熟经验,而到了近几年,我们也看到国内珠宝行业的发展得很快,有很多珠宝企业都具备了自主设计创新的能力。像潮宏基,现在我们已拥有自主成熟的设计团队;在几年前我们就开始和国外设计师和设计团队合作创作;我们还和清华大学美院合作开发文化概念的首饰,这些为我们创造了许多优秀的原创作品,在一些工艺的创新上,我们甚至领先于世界水平。所以我们认为在拿来主义或者是原创的问题上,都是时间上的问题,包括三十年前的香港,在当时就是模仿为主,但是现在能够达到是世界五大设计中心之一,我们相信中国也很快能够走出自己的路,有自己非常多的创新产品。

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