产业突破•之二

进军玩具制药 宜华打造上市二梯队

　　宜华集团在2007年的6月连续完成了两项重大产业合作，分别进入玩具和制药领域，这是继宜华进军房地产之后在产业领域的新突破。与原来不同的是，宜华在产业领域的突破更多的是为资本运作考虑。

　　去年6月1日，即将进行股份制改造并争取上市的广东骅威玩具工艺（集团）有限公司与宜华集团正式签约合作，宜华将向骅威注资。此番合作，将充分利用骅威集团在玩具产业的品牌优势和市场优势，以及宜华集团在资本运营方面的优势和规模管理方面的经验，进一步提高骅威集团的市场竞争力，以将“骅威”打造成为中国玩具行业的龙头企业和中国玩具行业第一国际品牌。

　　广东骅威玩具工艺（集团）有限公司是一家集研发、生产、经营、贸易为一体的外向型高科技民营企业，固定资产投资达2.8亿元，是汕头市五十强企业之一，目前已获得“中国驰名商标”、“中国名牌”等荣誉称号。宜华集团是一家集木业、房地产、投资、文化四大产业为一体的现代化大型综合性民营企业，集团总资产达70多亿元，是广东省百强民营企业，在汕头市五十强企业中名列第二，集团下属的宜华木业股份公司是汕头市民企第一股，也是国内木地板行业第一股，集团下属另一家公司宜华房地产公司也借壳上市成功，成为集团第二家上市公司。

　　去年6月16日，宜华再次向广东皮宝制药股份有限公司注资。此举标志着皮宝制药正式启动进军资本市场的步伐，也标志着宜华集团在扶持汕头本地企业上市融资上迈出了新的一步。

　　成立于1995年的皮宝制药是中国目前颇具规模的集研究、生产、销售中药皮肤药为一体的专业化民营药业企业。宜华注资皮宝制药后，将借助自身丰富的上市和资本运作经验，协助皮宝制药进行股份制改造并申请上市，以提升“皮宝”的品牌知名度和竞争优势，把“皮宝”打造成世界一流的中药现代化大型制药企业。

　　可以说两项新合作充分表露了宜华的“野心”，也表明宜华在驾御企业运营的方式上发生了重大转变，“产业+资本”成为宜华人的战略取向。

　　刘绍喜曾经很明确的表示，多元化投资是为了获得多个利润增长点，同时分解风险。考虑四个产业收益的波段周期是不同，由此形成一种中长线投资。比如投资房地产，是每两年一个区间，如投资市政建设要5-10年的收益，投资污水厂可能是20年才收益，把四个产业有机的结合起来，会发现各个波段非常丰满。如果单纯木业，可能会有一天木产品价格升到非常高，但可能突然降下来，就无法良性持续发展。要良性持续发展，要把产业进行分解，使各产业的中长期收益保证非常稳定的收入。将来宜华的目标是建设成为拥有三到四家上市公司、业务结构搭配合理、品牌知名度高、管理先进的多元化大型跨国企业集团。

奥迪变奥飞 蔡东青玩转文化地产

　　对于以玩具起家，“不仅要做中国动漫文化产业的领导者，在未来十年，希望成为一家世界一流的动漫文化产业集团”的蔡东青，在过去的两年里突然对房地产有了特别的感觉，悄悄进入广东房地产开发市场，2007年初动工的惠州博罗石湾镇龙湾新城就是由蔡氏旗下广州奥晨地产集团投资开发建设的一个拥有76万平方米的住宅项目，可谓出手不凡。

　　广州奥晨地产成立于2006年，由蔡东青亲自担纲，对于一家新起步的地产公司，蔡东青对奥晨提出了明确的定位：中心城市边缘化、区域中心中心化，很快在广州周边一小时车程区域内连续取得多块土地，现在正在进行中的有3个项目，分别位于新塘、荔城和惠州的石湾。07年至08年将陆续推出广州增城、惠州、东莞、珠海项目，开发总量将会成倍增加。

　　2005年1月，奥迪公司被美国著名《福布斯》杂志评为“2005中国潜力100榜”名列20位，是玩具行业唯一入选企业。但蔡东青似乎并不满足于此，对市场的敏感让他按捺不住扩张的步伐，一方面在探索高利润行业，进军房地产；另一方面加快奥迪改制，实现玩具企业向文化集团的转变。为了实现产业的规模扩张和促进企业的现代化管理进程，2007年6月，在原广东奥迪玩具实业有限公司基础上，进行整体股份制改造，正式成立了广东奥飞动漫文化股份有限公司，注册资金12000万元，下辖四家子公司和三个事业部，分别为广州奥飞文化传播有限公司、广东奥迪动漫玩具有限公司、广州迪文文化传播有限公司、北京中奥影迪动画制作有限公司、形象管理事业部、海外事业部和制造事业部。随着相关子公司和事业部的设立，奥飞股份已经形成一个环环相扣、优势互补的产业链，从动漫内容制作、图书发行、玩具等衍生产品开发制造，乃至形象授权等。资料显示，奥飞2006年和2007年业务增长均达到50％以上，2007年，预计销售收入将超过5亿元。

巩固秘鲁 黄裕翔抢食凤尾鱼

　　国际冷冻海产食品供应商翘楚太平洋恩利国际控股有限公司(股份编号：1174)2007年6月7日宣布，其新加坡上市附属公司中渔集团有限公司透过收购两间巴拿马公司的全部已发行股本的方式，以总代价2600万美元收购两间秘鲁鱼粉生产商PesqueraMaru及PesqueraElPilar。

　　Maru及Pilar均位于秘鲁中北部钦泊特，为秘鲁最大捕捞港口的所在地。透过此项收购，中渔现时合共拥有六间总加工产能达每小时442吨的鱼粉加工厂房及29艘总载鱼量为8419立方米的围网渔船，分别占秘鲁总鱼粉加工产能及秘鲁目前铁船总载鱼量的5%。收购进一步巩固本身已是秘鲁龙头营运商之一的中渔的行业地位。

　　对于中渔目前在秘鲁的发展，太平洋恩利董事总经理黄裕翔先生表示：与以往于秘鲁进行的收购相比，中渔近期进行的收购项目均具备非常完整的资产组合，此收购将与中渔的未来发展计划，包括发展秘鲁为南太平洋的业务基地以及发掘更多未尽善用鱼类品种(如秘鲁凤尾鱼)的市场潜力，起着相辅相承的作用。

　　作为全球捕获最多的鱼类品种，秘鲁凤尾鱼是制造鱼粉的主要原料，而鱼粉则为水产养殖及畜牧业的主要饲料，未来商机巨大。

多元化发展 林佑钦试水能源

　　作为飞仕影音的创始人，林佑钦在2007年顺利完成了由影音向网络、房地产、发电站、油气等多元化发展的布局。

　　2007年4月24日，汕头市举行了历史上规模最大的春季招商引资经贸活动，此次经贸活动中最大的签约项目是广东飞晟投资有限公司在潮南区投资39亿元设立的广东飞晟仓码有限公司，首期投资15亿元，将建设150万立方米的石化仓储基地及配套设施，计划征地1000亩。此前，飞晟在湖南怀化启动了总投资30多亿、日发电量10万KV的辰溪鱼潭飞晟水力发电有限公司、辰溪火马冲飞仕煤矸石发电有限公司。

　　一年前，他将自己熟悉的资源进行变换整合，结合有关部门的“网络家园”计划，终于在去年成功提出集音像发行、连锁、网络于一体新的运作模式，受到多个主管部门的重视。现在飞仕已经成为广州三家具有“网络家园”连锁经营资格的企业之一。

　　1997年林佑钦设立广东飞仕影音有限公司，随后几年又相继成立香港金飞仕影音企业有限公司、金飞仕科技工贸有限公司、飞仕影音音像制品有限公司、新飞仕激光科技有限公司；甚至在2006年进入地产行业，设立广东置美地产发展有限公司。在此基础上，2006年林佑钦将这些公司整合设立了广东飞晟投资有限公司，集能源、房地产、航空、金融投资、文化创作、版权交易、激光光盘、母盘制作生产、音像店连锁、进出口、网络、传媒等业务为一体。这样林佑钦在完成垂直飞跃式的二次创业后，飞仕与新飞仕只是飞晟集团投资公司下属的一个微小的有机组成部分，它们的规模和成绩，已远远不能体现飞晟真正的实力。

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