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地产风云·深圳

2008年01月31日 12:03 来源:天下潮商网 作者:陈少斌


鸿荣源发力 赖海民战略转型

  2007年初,鸿荣源集团内部提出战略转型口号,纵观其半年来的一些战略举措,鸿荣源的战略转型思路已日渐清晰,即要实现从区域开发向跨区域发展的转变,从单一住宅经营转向多元化经营,从项目经营转向资产经营、资本经营。

  2007年,鸿荣源跨区域发展迈出了实质性步伐,在全国各地土地拍卖会上屡有斩获:5月,14亿元竞拍得佛山南海中心地块;8月,夺得长沙地块;9月,击退保利地产,进入广州市场。11月,又成功买下河源市高新区滨江地段商住地块。按照鸿荣源“立足珠三角、放眼全国,做负责任的一线品牌开发商”的发展规划,华南、华中、华北等众多一、二线城市均已进入其战略发展蓝图之中。

  2007年鸿荣源在深圳主推三个项目,包括位于龙岗中心城的公园大地、位于宝安中心区的熙龙湾和位于沙井中心的禧园项目,三个项目都是各自片区中心区的高档物业。公园大地整个项目占地36万平米,位于龙岗区中心城龙翔大道与吉祥中路交汇处,公园大地是鸿荣源地产2007年度杰作,堪称香蜜湖熙园升级版,其规划严谨大气令人侧目,亦于去年一举获得2006年“全球人居环境示范社区奖”。熙龙湾项目项目位于宝安中心区,占地约12万平米,9月28日,熙龙湾客户接待中心正式投入使用,项目1期年底前已入市场。另一中心区项目——禧园禧园项目占地7万余平米,位于华南电子重镇沙井商业文化中心。

  除了住宅开发,商业地产开发也是未来鸿荣源发展的重点。2006年,鸿荣源18.8亿拍得深圳面积最大的商业单体项目,据悉,该项目将打造成深圳西岸的商业旗舰项目。

  打造片区之王和高端产品,正是鸿荣源一以贯之的产品策略,也是鸿荣源未来转向资产经营和资本经营模式的基础。鸿荣源集团于1991年开始涉足建筑业,1996年开始房地产开发。目前,鸿荣源已成功开发了香蜜湖•熙园、御景台、雅豪轩、鸿景园、尚都、西城上筑等豪宅精品项目。2005年,集团子公司中仅鸿荣源地产年纳税能力已跻身中国民营企业100强。2006年该集团获得深圳房地产开发企业资质排名亚军,2007年再次荣居深圳房地产开发企业资质排名第三名,后劲充足。

强势推大盘 李亚鹤再造MALL

  37万平方米的金光华龙岸花园和40万平方米的溪山美地园2007年下半年在深圳梅林地区相继开工,而43万平方米的大社区春华四季园压轴单位大坡谷在07年五一期间强势推出,这个利用“三山两谷”原生态地貌打造的高档社区被称为“被仰望的生活圣地”,一举打破万科对坂田板块的垄断局面,震动深圳楼市。“春华四季园”是金光华开发的第一个大型住宅区,也是李亚鹤十年探索地产的倾情之作,它巧妙利用“三山两谷”的原生地貌建设住宅新城,一推出即受到消费者欢迎,在2005-2007年间一直处在热闹的楼市前沿。

  金光华在深圳耕耘了10年后,但李亚鹤并不满足于深圳,他的目光已投向其他核心城市发展,打造全国性品牌。据透露,金光华目前在北京、重庆、汕头等地将有大的投资项目启动。

  2004年投资15亿元的金光华广场建成营业,整个广场集购物、娱乐、餐饮、观光于一体,与地铁无缝链接,成为深圳市目前唯一的超大型地铁上盖物业,也是深圳目前最大的单体商业建筑物业。金光华广场对金光华来说是一个里程碑式的工程,这使金光华集团开始进入商业地产领域,积累了经验也锻炼了队伍。接下来,金光华准备在未来两年里建设一个更大规模的MALL,这一次投资预计达到30亿元左右。

  在继续做深地产和商业板块的同时,李亚鹤也在构思着多元化发展的战略,一方面通过投资回报高的新项目,另一方面通过收购现有企业,包括旅游等业务,甚至是上市公司。

  李亚鹤利用上个世纪90年代经济出现萧条,部分地产商撤资歇业机会逆市而动发展房地产,这为金光华近年快速发展创造了有利的条件。

加速国际化 黄世再千亿韩国造城

  大中华正在加速海外扩张。2007年9月21日,大中华国际集团与韩国政府正式签约,大中华国际集团联合韩国政府将斥资1000亿元投资韩国新经济特区,建设大中华国际潮商城。黄世再计划用15年时间来完成开发,投资总额达1000亿元,由大中华国际集团、香港盈信集团、韩中国际产业园区联合打造。项目建成后将成为中韩两国经济交流的重要地点。

  黄世再的国际化梦想由来已久,他以中国改革开放的窗口深圳为试点,放眼全球,屡屡以大手笔项目震动业界。早在上个世纪80年代,黄在深圳先后投资开发了“龙珠花园”、“汇展阁”、“大中华国际交易广场”等数十个项目。不仅在深圳市开发项目面积超过100万平方米,总投资达55亿,而且向外开发,并在美国、加拿大、新加坡、香港及中国大陆之福州、北京等地成立房地产开发公司及实业公司,业务范围遍布多个领域。
除了在海外有惊世之举,2007年下半年黄世再以他一贯的大手笔风格在国内开拓疆土。9月,大中华国际成功并购贵阳富华国际广场,拟把富华国际广场打造成“红花岗区的标志性建筑”。10月底,大中华国际宣布拟投入100亿元在金阳建设一个集购物、6星级酒店、金融、公寓等为一体的大型商圈,并对贵阳的花溪、青岩、天河潭一线旅游基础设施进行整体规划和改造。11月,大中华国际在汕注册成立大中华实业(汕头)有限公司和大中华广澳港建设开发有限公司,拟投资100亿元,参与汕头多个重点项目的建设。两公司拟在汕投资的项目包括港口建设、房地产开发、金融、旧城区改造、填海造地、生态旅游开发、观光农业等多个领域,力推汕头建设成为“东方迪拜”,并力求将汕头打造成为“中国首座国际顶级旅游休闲海上娱乐胜地。

  2007年,深圳CBD开始步入前期基础投资效应的释放期,CBD商务产业集聚效应越来越显现,以喜来登酒店正式开业为标志,由他一手推动、历经10年开发的大中华国际交易广场开始彰显深圳总部基地和新地标的气象。去年7月8日,在大中华国际集团成立仪式上,黄世再宣布将在深圳火车站旁边修建88层高的深圳世界贸易中心大厦。

打包商业地产 黄楚龙拟赴港上市

  2007年11月23日,与深圳会展中心隔路相望的星河中心举办样板层开放暨产品推介会,一时间吸引了众多跨国公司和媒体的关注。与此同时,星河集团上市消息也在2007年底的时候得到了星河高层的正面确认。据透露,集团的初步想法是将星河集团旗下的商业地产集中打包赴港上市。截止目前,星河集团开发的总建筑面积已近200万平方米,覆盖住宅、商业、酒店、写字楼、旅游等多种形态。目前,该集团持有五大商业地产项目,商业面积达33万平方米,且在不断的扩张中。根据星河集团战略,未来商业地产将成为其两大支柱产业之一,星河集团为此专门成立了深圳星河房地产经营有限公司来打理自己的商业业务。

  星河地产是深圳中心区唯一具备多种物业形态的专业房地产开发商,被誉为深圳CBD运营专家。2004年,星河顺利购得深圳中心区地块即星河COCOPARK,正式涉足商业地产。两年后COCOPARK购物广场正式开业。至2007年8月,12个月经营销售额已经达到了5个亿,重估后的商业价值达到16亿元。2007年5月,星河投资约2亿元在深圳的第二个商业地产项目以高档家具为主题的专业市场商业项目 “第三空间”。另外,星河投资亦在10亿元正在深圳建设10万平米的龙岗星河购物中心。

  由于星河一直坚持商业物业的单一产权,在不出售物业或股权的情形之下,单一产权的商业地产项目不通过上市融资几乎是不可持续的,而星河商业地产已有的项目进入良性运营为上市提供了保证。

  另外,近年来星河集团还开发了“星河明居”、“星河雅居”、“星河华居”、“星河•国际花园”等“星河”系列品牌的大中型房地产项目。

 

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