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李嘉诚:用实践丰富了潮商精神

2010年11月09日 16:03 来源:天下潮商网 作者:陈少斌


  无论从那个角度解读潮商精神,李嘉诚都是一个典范性人物。我们总结的潮商精神八大元素:刻苦耐劳、智慧精明、拚搏进取、诚信重义、前瞻胆略、团结互助、感恩奉献、开拓创新,在李嘉诚的人生与事业进程中,都得到了印证与呈现。

   李嘉诚童年过着艰苦的生活。在他出生及成长的岁月,正逢中国战乱,他随父母避难,逃往香港,投靠家境富裕的舅父庄静庵,可惜不久父亲因病去世。身为长子的李嘉诚,为了养家糊口及不依赖别人,决定辍学,先在一家钟表公司打工,之后又到一塑胶厂当推销员。这样的经历,锤炼出他刻苦耐劳的品性。

   而智慧精明与前瞻胆略更是李嘉诚事业王国得以不断拓展的个人天赋。从5万港元起步投身商业,到如今总资产213亿美元,每前行一步,都与他的商业智慧与前瞻眼光有关。

   李嘉诚最经典的业绩,是上世纪60年代中至70年代,趁香港市况低迷,人弃我取,连出妙手,由此奠定了李氏商业王国的基础。

   1965年2月,香港发生了严重的银行信用危机,香港房地产价格暴跌,地产公司纷纷倒闭。1967年,香港更发生反英暴动,进一步使房地产市场陷于死寂。

   李嘉诚却反行其道,在人们贱价抛售房产的时候,却大量购入地皮和旧楼。不出3年,风暴平息,香港社会恢复正常,经济复苏,大批当年离港的商家纷纷回流,房产价格随即暴涨。李嘉诚趁机将廉价收购来的房产,高价抛售获利,并转购具有发展潜力的楼宇及地皮。至上世纪70年代初,他已拥有楼宇面积共630万平方英尺。1971年6月,李嘉诚正式创办长江置业有限公司,翌年改组为长江实业(集团)有限公司,正式在地产事业上大展拳脚,并在楼市大升时获得巨利,使手上的资金暴增。

   当然,敢于拚搏进取、开拓创新也是李嘉诚成功缔造商业帝国的性格基础。在李嘉诚商业生涯中,最令他难忘的胜利,是成功控制了老牌英资财团和记黄埔。

   李嘉诚这次采用的战术,不单是攻其不备,更是迂回包围。他指挥手下,以极快速度暗中低价收购“和黄”,很快便持有该公司70%的股票。当“和黄”董事局主席祁德豪发觉李嘉诚的举动时,虽然急忙组织英籍大股东进行反攻,但为时已晚,李嘉诚已多得先机,加上汇丰银行的帮助,终在股市上成功大量吸纳“和黄”。至1980年,李嘉诚已拥有超过40%的“和黄”股权,顺利登上和记黄埔董事局主席的宝座。

   经过20多年的“开疆辟土”,李嘉诚家族已拥有10间蓝筹股公司,市值高达7810亿港元,包括长江实业、和记黄埔、香港电灯及长江基建。

   除了商业智慧和拚搏进取等品质,在李嘉诚身上体现的潮商精神还有诚信重义、团结互助。“一个诚信重义的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他事业得以成功的座右铭。

   事业成功之后,感恩社会,奉献赤诚,勇于承担社会责任,则成就了李嘉诚的千秋功业。成为华人首富之后,李嘉诚把更多精力转向经营1980年成立的李嘉诚基金会。李嘉诚动情地说:“作为企业家,我们都知道寻找正确的资本投资的重要性,而社会资本像其他资产一样是可以量化的,社会资本包括的同理心、同济心、信任与分享信念、社区参与、义务工作、社会网络及公民精神等等,这些全属可量化和有效益的价值。为此,我于1980年成立了基金会,他是我的第三个儿子。”

   据估计,这个基金会的总价值现在已超过100亿美元。在这个强大资金的支撑下,李嘉诚捐资累计逾35亿港元创办并拓展了汕头大学;资助2亿港元,与中国残疾人联合会共同启动“长江新里程”计划;1994年捐资1100万元,帮助家乡潮州贫困地区,建了50所基础教育学校;1997年,捐资1000万美元,为北京大学建新图书馆;2000年,捐资2400万美元,参与国家互联网Internet II发展计划,在清华大学建设国家未来互联网技术研究中心等……

   可以说,在李嘉诚身上,集中了潮商精神的要义,李嘉诚事业拓展的60多年,也是实践潮商精神并取得重大成果的60年。而李嘉诚也以他的创业、拓业的具体行为,丰富了潮商精神的内涵。

【点评】有大德方可成大业

   以力服人者可以安身,以智服人者可以立命,以德服人者可以成就大事业。

   所谓品德,其实源于一种对普世价值观的认同,对高尚精神世界的认知,对人类正义行为的修炼。

   只有具备了这样的大品德,才能让万人景仰、让大众信服。才可以在人类世界中开疆拓业,最后成就千秋功业。

   李嘉诚是一个有大品德的人,所以他可以攀上华人商业的顶峰,创立了让人仰止的商业帝国。

  

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