林好到：打造中国最大的牛仔洗水基地

    “我自己投资的企业或项目大大小小有好几个，全部采用国际管理模式，聘请专业的职业经理人以合伙或分红的模式独立专业经营，并健全有效监督与沟通机制，使各项目能健康成长；而我自己也是受聘于创兴集团的职业经理人，我知道董事长怎样支持与协助能另我更好地开展我的工作。”林好到的经商方式与中国大部分商人不一样。他是广州乾元和制衣有限公司等几间公司董事长，也是广州市创兴服装集团有限公司洗水厂厂长。

    1987年，林好到从家乡揭阳到珠三角打工，之后，他认识了广州创兴集团董事长吴会东。在一次次的接触中，相同的人生理念和经营理念，让他俩成为金兰之交。上世纪90年代末，创兴集团实施多元化经营专业化管理的先进理念，在吴会东的再三邀请下，1999年，林好式成为创兴集团的职业经理人，独立经营创兴旗下的牛仔洗水厂。

    作为职业经理人，林好到一直恪守着职业道德。他认为职业经理人不单是一个高级打工者的角色，要专业敬业，更要遵循着职业经理人的游戏规则。加入创兴集团后，他不断调整生产管理模式，采用先进的生产设备与技术，引进及培养管理技术人才，大胆开发新异牛仔工艺，提高产品质量与生产规模，发展至今已成为全国牛仔洗水领域规模最大的洗水厂。现在，创兴集团也发展成为全国最大的牛仔休闲服装生产厂商之一。

    作为投资者，林好到投资涉及纺织服装系列制造与加工、进出口贸易，旅游渡假、等领域的多个项目。他说做为投资者可以不熟悉该专业，但只要看好项目的发展前景，选择道德诚信的专业合作伙伴经营管理，所以他更愿意把企业或项目收益更多的奖励优秀人才，激发伙伴团队合作精神，共创美好明天。

    今日的环境，无论是生活，还是工作均是一个无限广阔的空间，我们本着诚信，感恩，负责的工作状态，满怀信心的迎接种种的机遇和挑战！